A arrecadação das apostas de quota fixa no Brasil passa a ter uma nova destinação pública. Sancionada em 30 de julho, a Lei nº 15.480/2026 estabelece o direcionamento ao Fundo para Aparelhamento e Operacionalização das Atividades-fim da Polícia Federal (Funapol) de 1% do produto da arrecadação em 2026, após as deduções previstas na legislação, 2% em 2027 e 3% a partir de 2028, conforme as regras previstas na legislação.

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Um estudo inédito do IBEVAR-FIA Business School, baseado em 272 semanas de dados de busca do Google Trends, derruba um mito recorrente sobre o consumidor endividado. A pesquisa mostra que o crédito não é a primeira reação ao aperto no orçamento é a última. A modelagem estatística e os testes de causalidade identificaram uma sequência disciplinada de enfrentamento da crise financeira doméstica: começa em casa, com o corte de gastos, e só termina, semanas depois, no pedido de empréstimo.

A sequência do enfrentamento

O estudo mapeou o comportamento de busca das famílias brasileiras em quatro frentes: crédito emergencial, corte de gastos, geração de renda extra e verbalização de aflição financeira. Ainda identificou o ponto de inflexão em que o ajuste financeiro deixa de bastar.

O primeiro movimento identificado é o cancelamento de assinaturas, planos e a busca por cupons de desconto. Esse comportamento antecede o aumento nas buscas por renda extra e trabalho informal, numa relação de quase um para um (coeficiente de 0,97) que se mantém estável por até seis semanas. É o elo mais forte identificado em toda a cadeia.

Esgotada a via do ajuste doméstico, o consumidor parte para complementar a renda. Esse movimento antecede, por sua vez, o aumento nas buscas que expressam angústia financeira de forma aberta, sinal de que é o esgotamento das alternativas informais que empurra a família para o desespero declarado.

O dado mais contraintuitivo

A busca por crédito emergencial e antecipação de FGTS não antecipa a crise financeira. Ela reage a uma crise já instalada, e o efeito cresce com o tempo. Seis semanas depois do pico de aflição financeira, a associação com as buscas por crédito é quase o dobro da relação imediata. As famílias brasileiras, mostram os dados, resistem ao endividamento até o limite.

“Os números mostram um consumidor muito mais racional e resiliente do que o senso comum sugere. A dívida não é a primeira escolha é o último recurso, acionado só depois que as alternativas de ajuste e renda se esgotam”, afirma Claudio Felisoni, presidente do IBEVAR e professor da FIA Business School.

O que os dados recomendam

A conclusão prática é dura para o desenho de políticas de educação financeira e crédito preventivo: mirar apenas quem já busca empréstimo chega tarde. O sinal de alerta real acende semanas antes, no corte de gastos, é ali que a crise financeira das famílias brasileiras começa a aparecer, muito antes de virar estatística de inadimplência.

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Medida amplia acesso a capital de giro para a cadeia de fertilizantes, reduz encargos para minerais estratégicos e prorroga financiamentos até 2027

O Conselho Monetário Nacional (CMN) ampliou o acesso ao crédito do Plano Brasil Soberano para empresas da cadeia de fertilizantes e reduziu os encargos financeiros para projetos ligados a minerais críticos e estratégicos financiados pelo programa.

As mudanças foram aprovadas em reunião extraordinária realizada nesta quinta-feira (27). A resolução também prorrogou por 12 meses o prazo para protocolar pedidos de financiamento no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES).

Com a alteração, as empresas poderão apresentar requerimentos até 31 de dezembro de 2027.

Empresas de fertilizantes terão acesso a capital de giro

Empresas que fabricam adubos e fertilizantes, produzem intermediários ou extraem minerais utilizados na fabricação desses produtos passam a ter acesso a linhas de capital de giro no âmbito do programa.

Antes, o financiamento estava restrito à compra de bens de capital e a investimentos.

Segundo o governo, a mudança busca atender à dinâmica financeira do setor, que muitas vezes precisa pagar insumos importados antes de receber pelas vendas feitas aos produtores rurais.

Encargos para minerais críticos caem para 3% ao ano

Para empresas industriais e tecnológicas da cadeia de minerais críticos e estratégicos, o encargo financeiro dos financiamentos para bens de capital e investimentos foi reduzido para 3% ao ano.

Antes da mudança, as taxas eram de 8% ao ano em determinadas operações de bens de capital e de 6,5% ao ano em determinadas operações de investimento.

A redução tem como objetivo estimular investimentos em etapas como beneficiamento, refino e transformação dos minerais no Brasil.

Setores beneficiados são definidos por portarias

As empresas elegíveis ao crédito são definidas em conjunto pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) e pelo Ministério da Fazenda.

A lista de setores beneficiários está prevista em portarias interministeriais que regulamentam o Plano Brasil Soberano.

De acordo com o governo, as medidas buscam apoiar setores afetados pelo aumento das tarifas norte-americanas e pela instabilidade do comércio internacional, preservando atividade econômica, emprego e renda.

CMN define diretrizes de crédito no país

O Conselho Monetário Nacional é o órgão responsável por formular diretrizes das políticas monetária e de crédito do país.

Presidido pelo ministro da Fazenda, Dario Durigan, o colegiado também é formado pelo presidente do Banco Central, Gabriel Galípolo, e pelo ministro do Planejamento e Orçamento, Bruno Moretti.

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Encontro virtual entre Márcio Elias Rosa e Jamieson Greer segue marcado para segunda-feira, às 14h30; bastidores indicam que Brasil tentará abrir espaço para redução de alíquotas e ampliação de exceções

Brasil e Estados Unidos mantêm para a próxima segunda-feira (31), às 14h30, no horário de Brasília, a reunião virtual para discutir as tarifas impostas pelo governo norte-americano a produtos brasileiros. Até o momento, não há confirmação oficial de alteração na data, no horário ou no formato do encontro anunciado pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC).

A conversa será conduzida pelo ministro Márcio Elias Rosa e pelo representante comercial dos Estados Unidos, Jamieson Greer, chefe do USTR, órgão responsável pela política comercial norte-americana. A reunião foi acertada depois do telefonema entre os presidentes Luiz Inácio Lula da Silva e Donald Trump, na última sexta-feira (21), quando os dois governos decidiram reabrir o canal de negociação comercial.

A novidade em relação ao primeiro anúncio é o detalhamento dos bastidores da retomada. Segundo a Folha de S.Paulo, a iniciativa para organizar a reunião partiu do governo norte-americano, após Trump sinalizar que as equipes dos dois países deveriam voltar a conversar. O encontro não deve envolver diretamente os presidentes.

O Poder360 informou que a reunião foi remarcada para segunda-feira após ajustes de agenda, já que havia expectativa de que uma conversa ocorresse ainda nesta semana. O veículo também apontou que representantes do Ministério das Relações Exteriores e integrantes do USTR devem participar das discussões.

Brasil deve buscar redução de tarifas e novas exceções

A principal pauta brasileira será tentar reduzir o impacto das sobretaxas sobre exportadores nacionais. As tarifas impostas pelos Estados Unidos podem chegar a 37,5% em determinados produtos, resultado da combinação de uma tarifa adicional de 25% aplicada especificamente ao Brasil com uma sobretaxa de 12,5% relacionada a uma investigação norte-americana sobre importações associadas a trabalho forçado.

Nos bastidores, no entanto, a expectativa é moderada. Interlocutores do governo brasileiro ouvidos pela imprensa avaliam que a reunião pode reabrir uma via de diálogo, mas não necessariamente produzir uma reversão imediata das medidas. A negociação pode se concentrar, ao menos inicialmente, em ampliar exceções, reduzir alíquotas para setores específicos ou criar uma agenda técnica para discutir os argumentos usados pelos Estados Unidos.

O governo brasileiro sustenta que as alegações utilizadas pelo USTR para justificar as tarifas são infundadas. Entre os pontos citados por Washington estão comércio digital e meios eletrônicos de pagamento, incluindo o Pix, tarifas preferenciais, combate à corrupção, propriedade intelectual, etanol, desmatamento ilegal e importações de produtos associados a trabalho forçado.

Tarifas atingem exportações brasileiras e elevam tensão comercial

A crise comercial ganhou força em julho, quando o USTR anunciou uma tarifa de 25% sobre determinados produtos brasileiros com base na Seção 301 da legislação comercial dos Estados Unidos. O órgão afirmou que práticas brasileiras relacionadas a comércio digital, tarifas preferenciais, combate à corrupção, propriedade intelectual, etanol e desmatamento seriam prejudiciais a agricultores, trabalhadores, inovadores e exportadores norte-americanos.

Poucos dias depois, os Estados Unidos também aplicaram tarifas de 10% ou 12,5% a 60 economias, sob a justificativa de pressionar parceiros comerciais a adotar e fazer cumprir proibições contra a importação de bens produzidos com trabalho forçado. No caso brasileiro, a alíquota adicional aplicada foi de 12,5%.

Segundo levantamento do MDIC divulgado anteriormente, a tarifa acumulada de 37,5% alcança cerca de US$ 6,6 bilhões em exportações brasileiras ao mercado norte-americano. O percentual representa 16,5% das vendas brasileiras aos Estados Unidos, considerando a base analisada pelo ministério.

Reação brasileira envolve OMC e Lei da Reciprocidade

O Brasil já acionou o sistema de solução de controvérsias da Organização Mundial do Comércio (OMC), argumentando que as medidas norte-americanas são incompatíveis com as regras multilaterais. Os Estados Unidos aceitaram participar das consultas no âmbito da OMC.

Paralelamente, o governo brasileiro iniciou procedimentos internos relacionados à Lei da Reciprocidade Econômica, que pode permitir resposta a barreiras comerciais unilaterais impostas por outros países. Apesar disso, a avaliação divulgada por veículos que acompanham as tratativas é de que uma eventual medida de reciprocidade não deve ser concluída de forma imediata.

A estratégia brasileira, neste momento, combina pressão institucional, tentativa de negociação bilateral e defesa pública de que a relação comercial entre os dois países não justificaria a escalada tarifária. O governo brasileiro também tem enfatizado que os Estados Unidos mantêm superávit na relação comercial com o Brasil.

Reunião ocorre em ambiente político sensível

A retomada das negociações acontece em um ambiente político delicado. A disputa comercial coincide com o período eleitoral no Brasil e com tensões diplomáticas recentes entre Brasília e Washington.

Reportagens publicadas após o telefonema entre Lula e Trump indicam que o Planalto vê a reabertura do diálogo como positiva, mas não trabalha com expectativa de retirada imediata do tarifaço antes da eleição. A avaliação é que uma revogação rápida poderia ter forte impacto político no cenário interno brasileiro.

Ao mesmo tempo, o encontro virtual de segunda-feira é visto como teste para medir se haverá disposição concreta dos Estados Unidos para negociar exceções ou revisar parte das medidas. Sem mudança formal, as tarifas seguem em vigor.

O que mudou depois do primeiro anúncio

Até agora, não houve confirmação pública de cancelamento, antecipação ou alteração de horário da reunião anunciada para 31 de agosto. A principal atualização foi a ampliação das informações sobre os bastidores do encontro.

As novas apurações indicam que:

• a iniciativa da reunião teria partido do governo norte-americano;
• o encontro será conduzido por Márcio Elias Rosa e Jamieson Greer, sem participação direta dos presidentes;
• representantes do Itamaraty e integrantes do USTR devem acompanhar as tratativas;
• havia expectativa anterior de reunião ainda nesta semana, mas o encontro foi ajustado para segunda-feira;
• o governo brasileiro vê a retomada do diálogo como positiva, mas com baixa expectativa de alívio tarifário imediato;
• a negociação pode começar pela busca de exceções e redução de danos a setores específicos.

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Segundo especialistas, capital global continua circulando, mas de forma mais seletiva, com foco em energia, infraestrutura, agronegócio e recursos naturais

A escalada das tensões no Oriente Médio tem impacto que vai além do preço do petróleo. O cenário altera fluxos comerciais globais, amplia a percepção de risco e passa a influenciar discussões estratégicas em conselhos de administração, fundos de investimento e operações de fusões e aquisições.

Apesar da incerteza geopolítica, os dados indicam que o mercado não está paralisado. O capital continua circulando, mas de forma mais seletiva, priorizando países, setores e ativos considerados resilientes em cenários de maior volatilidade.

No primeiro trimestre de 2026, as operações globais de fusões e aquisições somaram US$ 861 bilhões, o melhor início de ano para o mercado desde 2021.

“Em momentos de tensão geopolítica, o investidor deixa de perseguir apenas crescimento e passa a buscar proteção. Mas o movimento de alocação de capital continua. Contudo, ele se reorganiza, procura ativos ligados à segurança energética, produção de alimentos, infraestrutura e recursos naturais”, afirma Jefferson Nesello, sócio-fundador e diretor da Zaxo, boutique de M&A.

Brasil registra queda no número de operações, mas alta no valor movimentado

Segundo relatório da Aon, elaborado em parceria com a TTR Data e a Datasite, o Brasil registrou 256 operações de fusões e aquisições no primeiro trimestre de 2026. O número representa queda de 43% em relação ao mesmo período do ano anterior.

Apesar da redução na quantidade de negócios, o valor agregado das transações cresceu 114%, alcançando US$ 17,7 bilhões.

“O crescimento de 114% no valor das operações de M&A mostra que o capital continua disposto a investir, mas de forma mais concentrada e seletiva. O investidor global está buscando ativos resilientes, capazes de atravessar ciclos de turbulência”, diz Nesello.

País pode ganhar relevância na reorganização global do capital

Na avaliação do executivo, o Brasil ganha relevância nesse cenário de reacomodação dos fluxos globais de capital. O país passa a ser visto não apenas como mercado emergente, mas como alternativa estratégica em setores considerados essenciais.

“Enquanto parte do mundo convive com conflitos armados, disputas comerciais e riscos crescentes de interrupção de cadeias produtivas, o país reúne atributos que se tornaram escassos: disponibilidade de recursos naturais, capacidade energética e estabilidade institucional relativa quando comparada a outras regiões”, afirma.

Segundo Nesello, a combinação desses fatores tende a fortalecer o Brasil como destino de investimentos estratégicos.

“Nesse contexto, setores ligados à energia, infraestrutura, agronegócio e recursos naturais passam a ocupar posição privilegiada nas decisões de alocação de capital”, destaca.

Energia é um dos setores em evidência

O setor de energia aparece entre os exemplos mais evidentes dessa mudança. Em meio às preocupações globais sobre o fornecimento de petróleo, empresas internacionais têm ampliado a atenção ao Brasil.

Em março de 2026, a Shell afirmou enxergar uma “enorme oportunidade” para investimentos no petróleo brasileiro, em razão da estabilidade do país em comparação a outras regiões produtoras. A companhia destacou que a produção nacional ganha importância à medida que compradores globais buscam reduzir a dependência do Oriente Médio.

A relevância estratégica da América do Sul também aparece nos números. Em 2026, Brasil, Guiana e outros produtores da região ampliaram sua participação no abastecimento global em um momento de redução da oferta oriunda do Oriente Médio.

Desde 2021, as exportações brasileiras de petróleo cresceram 71%. Apenas nos cinco primeiros meses de 2026, o país embarcou mais de 361 milhões de barris.

Em meio às restrições de oferta provocadas pela crise no Oriente Médio, Brasil e Guiana responderam por parte relevante do aumento das exportações sul-americanas, consolidando a região como alternativa ao petróleo oriundo do Golfo Pérsico.

Desafio é transformar vantagem em investimento

Para Nesello, a guerra no Oriente Médio acelera uma reorganização dos fluxos globais de capital e abre uma janela de oportunidade para o Brasil.

“A guerra no Oriente Médio está acelerando uma reorganização dos fluxos globais de capital. E o Brasil precisa aproveitar essa janela. O desafio agora é transformar essa vantagem potencial em atração efetiva de investimentos. Quem conseguir se posicionar melhor durante essa reconfiguração global tende a colher os resultados por muitos anos”, conclui.

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O Instituto Brasil Solidário (IBS) realiza no dia 13 de agosto uma ação presencial de educação financeira no Centro de Ensino Médio Escola Industrial de Taguatinga (CEMEIT), com a participação de voluntários do Instituto XP. A programação é dedicada à expansão do projeto “Jogar e Aprender”, que utiliza os jogos da família PIC$ do IBS como ferramenta pedagógica para o ensino de educação financeira.

Estudantes do Ensino Médio e de Tempo Integral participarão de rodadas com os jogos Pic$City,PIC$ GO e BIO+, formando grupos mistos de aprendizagem com os voluntários da instituição. Além das partidas, a ação prevê momentos de bate-papo entre estudantes e voluntários sobre consumo, planejamento financeiro, investimentos, carreira e mercado de trabalho, aproximando o conteúdo trabalhado em sala de aula de experiências práticas do mundo profissional.

De acordo com Luis Salvatore, presidente do IBS, ações desse tipo ampliam o alcance do trabalho de educação financeira desenvolvido nas escolas públicas. Ele destaca que falar de dinheiro ainda é um desafio em muitos contextos familiares, e quando a escola assume esse debate de forma estruturada, com metodologia e acompanhamento, contribui para formar estudantes mais preparados para fazer escolhas conscientes ao longo da vida.

A metodologia do projeto trabalha conceitos de consumo consciente, planejamento, tomada de decisão e sustentabilidade a partir da lógica dos jogos, permitindo que os estudantes experimentem cenários de escolha financeira em ambiente controlado. O tema ganha urgência diante do cenário nacional: segundo o Relatório de Cidadania Financeira 2025 do Banco Central, 87% dos brasileiros erraram uma questão básica de cálculo de juros simples, e o número de jovens endividados dobrou em oito anos, passando de 13,7 milhões em 2016 para 27,6 milhões.

A ação em Taguatinga dá continuidade ao trabalho do IBS no Distrito Federal, iniciado em 2024. Atualmente, o IBS atende quatro escolas no DF, com mais de 4 mil estudantes impactados.

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O Dia dos Pais de 2026 promete aquecer o comércio brasileiro, com uma projeção de movimentar R$ 8,52 bilhões no varejo, segundo a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) . A estimativa representa um crescimento real de 2,9% em relação a 2025, mantendo a data como a quarta mais importante do calendário do comércio em movimentação financeira.

O especialista em tributação Fabrício Tonegutti, da Mix Fiscal, explica que a data movimenta lojas de roupas, calçados, perfumarias, comércio eletrônico, restaurantes e supermercados. “Para este ano, a expectativa é positiva, mas sem explosão de consumo. Os juros e o endividamento devem limitar os presentes mais caros” .

Como economizar: dicas do especialista para consumidores

Para quem vai às compras, Tonegutti dá uma orientação simples, mas fundamental: defina o orçamento antes de escolher o presente e olhe o preço total, não apenas o valor da parcela. Segundo ele, no ano passado, 35% dos consumidores que pretendiam presentear já tinham contas atrasadas, e 13% poderiam deixar de pagar uma conta para comprar o presente. “Parcelar o presente pode fazer sentido. Parcelar carne, carvão e sobremesa transforma o churrasco de domingo numa lembrança que aparece na fatura até o Natal”, alerta .

Outras recomendações práticas incluem:

• Pesquisar preços antes de comprar. A diferença pode ser significativa mesmo para o mesmo produto .

• Verificar a política de troca da loja. Lojas físicas não são obrigadas a trocar produtos sem defeito, ao contrário das compras online, que contam com o direito de arrependimento de 7 dias .

• Guardar a nota fiscal, documento essencial para comprovar a compra e acionar a garantia .

• Desconfiar de ofertas muito abaixo do mercado, especialmente em compras pela internet, para evitar golpes e produtos falsificados .

Oportunidades para o varejo: como o supermercado pode vender a ocasião completa

A data também representa uma oportunidade para o varejo alimentar, especialmente os supermercados. No ano passado, a cesta do Dia dos Pais cresceu 8,2% em faturamento, mas apenas 1,1% em quantidade vendida, o que indica que a inflação pesou mais que o volume de produtos .

Tonegutti sugere que os supermercados aproveitem a ocasião para vender a celebração completa. Ele recomenda reunir carne, linguiça, pão de alho, farofa, carvão, gelo e bebidas em combos, criar kits prontos com desconto no Pix e expor produtos relacionados no mesmo espaço. “Muita gente chega pensando apenas na carne e sai com tudo aquilo que, misteriosamente, se torna indispensável para o churrasco”, observa. Para o supermercado, é uma compra maior; para o cliente, é praticidade

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A eletrificação da mobilidade no Brasil não será um processo linear, mas sim marcado pela convivência entre diferentes tecnologias, pelo fortalecimento da indústria nacional e pela construção de políticas públicas capazes de estimular investimentos e inovação. Essa foi a principal conclusão do painel “Eletrificação & Transformação do Mercado Automotivo Brasileiro”, realizado nesta terça-feira (5) durante o Rio Innovation Week.

O debate reuniu Ricardo Bastos, presidente da ABVE; Igor Calvet, presidente da Anfavea; e Wellington Damasceno, presidente do Sindicato dos Metalúrgicos do ABC, com mediação de Fernando Miragaya, editor da Automotive Business. Os participantes destacaram que a transformação do setor representa uma oportunidade para impulsionar a inovação, gerar empregos qualificados e fortalecer a competitividade do Brasil no cenário global.

Complementaridade tecnológica e etanol como diferencial

Um dos principais consensos foi que não existe uma estratégia única para a eletrificação da frota brasileira. O país deve apostar na complementaridade entre veículos híbridos, híbridos flex, elétricos a bateria e biocombustíveis, permitindo que a descarbonização aconteça de forma gradual e alinhada à realidade nacional . O etanol foi apontado como um importante diferencial competitivo, especialmente quando combinado à eletrificação por meio dos híbridos flex.

Ricardo Bastos, presidente da ABVE, destacou que o Brasil está em um momento de grande transformação, começando a fabricar veículos elétricos e eletrificados em território nacional . Ele afirmou que a eletromobilidade contribuirá para aumentar a qualidade e elevar o patamar tecnológico dos veículos brasileiros, abrindo novas oportunidades para a indústria de recarga elétrica, setor de autopeças e formação profissional.

Fortalecimento da produção nacional e qualificação profissional

Os debatedores ressaltaram que o crescimento da eletrificação deve ser acompanhado pela localização da fabricação de veículos, componentes e novas tecnologias no Brasil, preservando empregos e consolidando uma cadeia produtiva competitiva . A qualificação profissional foi apontada como um dos grandes desafios, exigindo atualização dos currículos da educação técnica e ampliação de programas de capacitação para toda a cadeia automotiva.

Os participantes também defenderam que o Brasil possui condições de assumir um papel de protagonismo na transformação da mobilidade, mas precisa acelerar investimentos e avançar na construção de políticas públicas que ofereçam previsibilidade e estimulem a inovação . O sucesso da transição energética, segundo os especialistas, dependerá da atuação integrada entre governo, indústria, trabalhadores, academia e instituições de ensino, combinando diferentes tecnologias, investimentos em infraestrutura e qualificação da mão de obra para consolidar o país como protagonista da nova mobilidade.

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O Brasil se destaca como o mercado de viagens corporativas com maior crescimento entre os 15 principais países do mundo, segundo o relatório anual da Global Business Travel Association (GBTA). A projeção é de que o país movimente US$ 35,8 bilhões (cerca de R$ 183,6 bilhões) em 2026, um avanço de 13,8% em relação a 2025, mantendo-se como o 10º maior mercado global.

O crescimento brasileiro supera a média mundial, que deve movimentar US$ $R\$$ 8,73 trilhões) em 2026, com expansão estimada de 7,2%. No entanto, o aumento dos gastos será significativamente superior ao crescimento de 1,3% no volume de viagens, indicando que parte relevante desse movimento está relacionada à elevação dos preços e não apenas ao aumento da atividade.

Pressão sobre custos exige planejamento

Para Pedro Góes, CEO da Paytrack, empresa especializada em gestão integrada de viagens e despesas corporativas, o descompasso entre o crescimento dos gastos e o volume de deslocamentos marca uma nova etapa para o setor. “As viagens corporativas voltaram a ocupar um espaço relevante na estratégia das empresas, apoiando a expansão dos negócios, o relacionamento com clientes e a integração das equipes. O crescimento projetado para o Brasil mostra a força desse mercado, mas também exige mais atenção à forma como os recursos são planejados e utilizados”, afirma.

Segundo Góes, o cenário é influenciado pela alta dos combustíveis, pelos custos da aviação e pelas incertezas geopolíticas . A resposta das empresas precisa passar por mais planejamento, dados e capacidade de antecipação, com ampliação do controle sobre custos e maior previsibilidade orçamentária . Na América Latina, a projeção é de 64 milhões de viagens corporativas em 2026, com crescimento de 1,5% no volume.

Mercado global segue aquecido

O levantamento da GBTA mostra que a demanda global permanece aquecida. Em 2025, 74% dos viajantes corporativos entrevistados em 66 mercados afirmaram ter viajado tanto quanto ou mais do que no ano anterior . O gasto médio por viagem chegou a US$875(cercadeR$ 4.466), sendo que transporte aéreo e hospedagem responderam juntos por 52% das despesas, reforçando o peso desses itens na estrutura de custos das empresas.

A programação da GBTA Convention 2026, que acontece entre os dias 3 e 5 de agosto em Chicago, também tem destacado o avanço da inteligência artificial, da automação e da análise de dados como caminhos para ampliar a eficiência da gestão de viagens corporativas. Segundo a GBTA, os investimentos empresariais em tecnologia, relacionamento com clientes e desenvolvimento das cadeias de fornecimento devem continuar sustentando a demanda global, com projeção de que os gastos do setor alcancem US$ 2,06 trilhões em 2030.

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O segundo semestre de 2026 começou com um cenário desafiador para os investidores: volatilidade elevada, taxas de juros ainda em patamares restritivos e incertezas fiscais no horizonte. Para o economista Daniel Abrahão, do Grupo Fatorial, a receita para navegar esse ambiente não é surpreendente, mas exige disciplina: cautela, diversificação e foco nos fundamentos econômicos, em vez de reagir a cada movimento de curto prazo.

Embora o calendário eleitoral costume amplificar a sensibilidade dos ativos, Abrahão avalia que parte relevante desse risco já está precificada pelo mercado. “Não há surpresa gigante esperando para outubro, o cenário já está parcialmente refletido nos preços de hoje. Quando um candidato sobe nas pesquisas, a remarcação ocorre em tempo real”, afirma.

Volatilidade maior, mas dentro do esperado

Estudos citados pelo economista mostram que a volatilidade média mensal do Ibovespa sobe de 27,3% para 30,2% em anos eleitorais, um aumento de 10,6%. Apesar das oscilações adicionais, o histórico indica que esses períodos não costumam mudar tendências de longo prazo. Para a assessoria de investimentos do Grupo Fatorial, fatores estruturais como inflação, juros, atividade econômica e trajetória fiscal continuam sendo os principais direcionadores de Bolsa, câmbio e renda fixa, com impacto mais duradouro do que eventos pontuais do calendário político.

Responsabilidade fiscal no radar

O mercado, segundo Abrahão, não teme eleições em si, mas sim sinais de que a próxima administração possa ignorar a responsabilidade fiscal. Anúncios relacionados a gastos públicos, arrecadação e reformas estruturais seguem sendo monitorados de perto pelos investidores institucionais, e momentos de maior estresse costumam estar associados a dúvidas sobre a condução econômica, não apenas ao processo eleitoral.

Planejamento de longo prazo e oportunidades táticas

A recomendação é evitar mudanças bruscas de carteira motivadas por ansiedade. Estratégias construídas para o longo prazo não devem ser abandonadas em períodos de maior volatilidade. “Um investidor com planejamento sólido, carteira diversificada e horizonte adequado não precisa se preocupar com ciclos eleitorais. A estratégia fundamental não muda. Quando houver, os ajustes devem ser apenas táticos”, afirma.

O economista também lembra que movimentos de correção podem abrir espaço para oportunidades seletivas em ativos de qualidade. Ele cita o exemplo das eleições de 2002, quando o Ibovespa acumulou retorno de 295% entre 2003 e 2006, após um momento considerado de máxima tensão pelos investidores. “O histórico demonstra que investidores disciplinados, bem assessorados e com estratégia clara não são quebrados por ciclos eleitorais, mas sim fortalecidos por eles, já que aproveitam quedas para reposicionar em ativos de qualidade”, conclui.

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