Descompasso entre prazos rígidos do setor imobiliário e a agilidade das marcas impulsiona modelo de uso temporário; formato já movimenta mercado bilionário global e consolida nova lógica de ocupação no Brasil

O tradicional contrato de aluguel comercial com duração de cinco anos e processos burocráticos está com os dias contados para uma parcela crescente das empresas brasileiras. Impulsionadas pela transformação do varejo e pelo avanço do e-commerce, marcas de diferentes portes vêm mudando drasticamente a forma de ocupar cidades: em vez da permanência definitiva, a regra agora é a presença temporária e estratégica.

A mudança reflete um dilema atual do mercado. Enquanto o comércio eletrônico brasileiro atingiu a marca de aproximadamente R$ 235 bilhões movimentados em 2025, o ponto físico perdeu a função exclusiva de balcão de vendas. Hoje, o imóvel funciona como uma ferramenta multifuncional de experiência, branding, relacionamento e geração de demanda.

Exemplos dessa guinada não faltam no mercado. Grandes conglomerados globais como a Inditex, proprietária da Zara, reestruturaram a operação no Brasil para focar em menos unidades, porém maiores e hiperconectadas ao ecossistema digital. No caminho inverso, gigantes nacionais como o Magazine Luiza voltaram a expandir redes físicas em 2026 para reforçar sua presença omnichannel.

Apesar de parecerem opostas, ambas as decisões convergem para o mesmo diagnóstico: o espaço físico precisa cumprir uma função clara, no momento certo.

A lógica da “nuvem” aplicada ao tijolo

Para os especialistas, o modelo de negócios do setor imobiliário tradicional — estruturado sob contratos rígidos e de longo prazo — criou um descompasso com a velocidade exigida pelo varejo moderno.

É o que aponta Fernando Marques, fundador da startup Popupster. Segundo o executivo, o valor dos espaços comerciais migrate progressivamente da posse fixa para a facilidade de acesso flexível.

“O mercado já entendeu que a presença física continua sendo importante. O que mudou foi a forma como ela é utilizada. Em muitos casos, as empresas não querem um ponto comercial para os próximos cinco anos. Elas precisam de um espaço por alguns dias ou semanas para lançar um produto, gravar uma campanha, realizar um evento ou testar um mercado”, explica Marques.

Na avaliação do fundador, o imóvel passa a operar no mesmo formato de contratação sob demanda popularizado pela tecnologia (Software as a Service e computação em nuvem), além de setores como mobilidade urbana e escritórios compartilhados. O cardápio de usabilidade também se ampliou: lançamentos, gravações audiovisuais, showrooms, ativações de marcas, feiras corporativas e experiências gastronômicas pontuais agora disputam metros quadrados que antes passavam meses vazios à espera de um inquilino definitivo.

Fenômeno bilionário e atração de investimento

O apetite do público por formatos dinâmicos ajuda a explicar a força do conceito. Globalmente, as estimativas projetam que o mercado de varejo temporário (pop-up stores) ultrapasse os US$ 95 bilhões até o final de 2026.

No cenário local, ações pontuais de marcas globais reforçam o engajamento desse modelo. A gigante do fast-fashion Shein atraiu cerca de 100 mil visitantes em três anos de operações temporárias pelo Brasil, enquanto marcas esportivas como a FILA usam o formato para ativações focadas em grandes eventos de nicho.

Essa lacuna entre a demanda por flexibilidade e a oferta engessada abriu espaço para novos modelos de intermediação tecnológica. Criada em 2025 para conectar proprietários a ocupantes temporários, a proptech Popupster acumula R$ 1,5 milhão em propostas comerciais movimentadas sem captar investimento externo, mantendo R$ 1,2 milhão em negociações ativas. A base já reúne mais de 300 espaços mapeados em 15 estados e supera 4 mil usuários cadastrados.

Para o setor, os dados indicam um caminho sem volta para a arquitetura urbana e comercial do país: a migração cultural de um mercado historicamente pautado na propriedade para uma economia moldada pelo acesso.

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Evento gratuito será realizado neste sábado, em Vitória, com gastronomia, palestras, oficinas de dança, música e afroempreendedorismo

O Museu Capixaba do Negro “Verônica da Pas” (Mucane), em Vitória, recebe neste sábado (22), das 11h às 22h, a 6ª edição do Dia dos Países Africanos. Desta vez, a programação será dedicada ao Quênia, reunindo gastronomia, música, dança, conhecimento, empreendedorismo e memória.

O evento é idealizado pelo chef e produtor cultural congolês Rikler Makabu Sekelembe, responsável pela Chez Kimberly Food. A proposta é aproximar o público brasileiro da diversidade cultural do continente africano.

A cada edição, um país africano é colocado no centro da programação, com destaque para histórias, expressões artísticas, sabores e modos de vida. Em Vitória, o encontro ganha significado especial ao ocupar o Mucane, espaço dedicado à preservação da memória e à valorização da cultura negra.

Gastronomia terá pratos do Quênia e de outras regiões africanas

A gastronomia será um dos principais eixos da programação. O público poderá conhecer e degustar preparações tradicionais do Quênia e de outras regiões africanas.

Entre os destaques estão o Arroz de Pilau, preparado com carne bovina, especiarias e servido com banana-da-terra; o Viazi Karai, comida de rua da costa queniana feita com batata e massa temperada com cardamomo, canela e pimenta-preta; e o Mandazi, bolinho frito adocicado bastante conhecido no Quênia.

Também estarão no cardápio os Bolinhos Mágicos, de frango ou peixe, inspirados na culinária popular congolesa, e o Mbwnge na Mwamba, preparado com feijão-fradinho, molho de amendoim e leite de coco, com opções de carne bovina ou vegana.

Além de Rikler, os pratos contarão com os conhecimentos da queniana Rhoda Mutisya, que vive no Brasil e vai compartilhar técnicas e tradições culinárias aprendidas em família.

“Mais do que alimentar, a culinária será uma forma de contar histórias. Cada tempero, ingrediente e preparo abre uma porta para compreender culturas que, embora separadas pelo Atlântico, mantêm vínculos profundos com a formação brasileira”, afirma Rikler.

Palestras abordam cultura, ancestralidade e identidade

Das 13h às 16h, o público poderá participar de uma rodada de palestras sobre história, cultura, gastronomia e contribuições do Quênia e do continente africano.

A gastrônoma, professora e pesquisadora capixaba Kenya Souza conduzirá a conversa “África no Prato: sabores do Quênia e a herança da culinária africana na cozinha brasileira”.

Na sequência, a historiadora e pesquisadora das relações étnico-raciais Leonor Araújo abordará o tema “Quênia: história, cultura e a ancestralidade que nos une”, com participação de Rhoda Mutisya.

A produtora cultural e integrante da Associação das Bandas de Congo de Guarapari, Raquel Aparecida, falará sobre “Raízes africanas e a identidade capixaba: manifestações populares”. A mediação será feita pela jornalista, pesquisadora e graduanda Gabriela Maia.

Oficinas de dança e música africana

A dança também terá destaque na programação, com oficinas em dois horários: das 12h às 13h e das 17h às 18h.

A oficina de twerk será conduzida por Makapon Puri, artista da modalidade. A atividade apresenta o twerk como uma dança construída e fortalecida por comunidades negras, especialmente no sul dos Estados Unidos, em diálogo com saberes de matrizes africanas.

Também haverá oficina com o Grupo de Dança Afro Negraô, ministrada pelo bailarino, coreógrafo, professor e pesquisador em dança Gil Mendes.

Durante toda a programação e nos intervalos das oficinas, o som ficará por conta do DJ Kernel, de origem congolesa e angolana. Ele levará ao Mucane sonoridades da cena africana, com destaque para a música queniana. O baile segue até 21h.

Afroempreendedores participam da programação

A celebração também abrirá espaço para a produção autoral capixaba. Cinco afroempreendedores apresentarão trabalhos como telas com pinturas africanas em acrílico, roupas, acessórios com tecidos e estampas ligadas à ancestralidade, canecas, ecobags e squeezes.

Para o coordenador do Mucane, Luiz Claudio dos Santos Pereira, receber o evento reafirma o papel do museu como espaço de encontro entre Brasil e África.

“A iniciativa amplia o sentido do encontro ao valorizar não apenas manifestações artísticas, mas também quem transforma identidade, criatividade e memória em trabalho e oportunidade. Para o Mucane, receber todo esse evento significa reafirmar seu papel como espaço vivo de encontro entre Brasil e África”, declara.

Segundo ele, a união entre gastronomia, música, dança, conhecimento e produção cultural fortalece os vínculos entre ancestralidade e contemporaneidade.

O evento será realizado no térreo e no pátio do Mucane. O espaço conta com banheiros adaptados e rampa de acesso ao hall. A entrada é gratuita.

Serviço

6º Dia dos Países Africanos — edição Quênia
Data: sábado, 22 de agosto
Horário: das 11h às 22h
Local: Museu Capixaba do Negro “Verônica da Pas” (Mucane)
Endereço: Avenida República, nº 121, Centro Histórico de Vitória
Programação: gastronomia, palestras, oficinas de dança, música e exposição de produtos de afroempreendedores
Informações: (27) 3222-4560
Entrada: gratuita

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Nova regra do Programa Move Brasil também amplia os modelos híbridos elegíveis para financiamento

O Programa Move Brasil, Táxi e Aplicativos ampliou o limite de financiamento para veículos novos e passou a incluir novas configurações de carros híbridos entre os modelos elegíveis.

A mudança foi oficializada com a publicação de uma portaria conjunta dos Ministérios do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC) e da Fazenda, em edição extraordinária do Diário Oficial da União (DOU).

Com a nova regra, o teto do valor do veículo passou de R$ 150 mil para R$ 200 mil, considerando o preço registrado na nota fiscal. A medida amplia o número de modelos que podem ser financiados por motoristas de aplicativo e taxistas cadastrados no programa.

Novo teto amplia mercado elegível

Com a elevação do limite, o governo estima que o critério econômico do programa passe a alcançar cerca de 88% do mercado brasileiro de veículos, ante aproximadamente 63% anteriormente.

A estimativa considera dados de emplacamentos da Federação Nacional da Distribuição de Veículos Automotores (Fenabrave) de 2025.

Na prática, a mudança aumenta a variedade de veículos disponíveis aos beneficiários, incluindo modelos de categorias superiores de conforto.

Programa passa a incluir mais tipos de híbridos

A nova portaria também ampliou a lista de veículos híbridos que podem participar do programa.

Agora, são contemplados modelos que combinam motor elétrico com motor a combustão movido a álcool, gasolina ou álcool e gasolina.

A medida mantém os critérios de sustentabilidade e eficiência energética estabelecidos pelo programa.

Dados do Programa Brasileiro de Etiquetagem Veicular (PBEV) de 2026 indicam que veículos híbridos podem apresentar redução média próxima de 24% no consumo energético em comparação com versões convencionais equivalentes.

Programa prevê até R$ 30 bilhões em crédito

Em vigor desde 27 de julho, o Move Brasil prevê até R$ 30 bilhões em crédito para a aquisição de veículos novos por motoristas de aplicativo e taxistas.

A ampliação ocorre enquanto o governo avalia mudanças para aumentar a participação dos bancos privados nas operações de financiamento.

Na noite de quarta-feira (19), o ministro da Fazenda, Dario Durigan, afirmou que a equipe econômica estudava ajustes no programa. Segundo ele, Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal têm demonstrado maior disposição para conceder financiamentos, enquanto as instituições privadas apresentam menor participação.

Adesão ainda está abaixo da expectativa

De acordo com Durigan, a adesão ao programa está abaixo da expectativa inicial do governo, embora o volume de operações já seja considerado relevante.

O ministro afirmou que o governo pretende avaliar formas de ampliar o interesse das instituições privadas e aumentar o número de financiamentos.

“O que a gente tem visto é uma participação maior dos bancos públicos, do Banco do Brasil e da Caixa, com menos apetite por parte dos bancos privados. Nós estamos sempre em contato para entender por que, mesmo com a garantia do governo, não tem tido a adesão que a gente inicialmente esperava”, disse Durigan, após reunião com o presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

Com o novo teto de R$ 200 mil e a ampliação das categorias de veículos híbridos, o governo busca aumentar as opções disponíveis aos motoristas e, ao mesmo tempo, trabalha em ajustes para elevar a participação das instituições privadas no programa.

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O ecossistema de startups brasileiro vive um momento de consolidação. Dados do Observatório Sebrae Startups e da ABStartups mostram que, embora o número de empresas inovadoras cresça, o caminho para a escala sustentável ainda é um desafio para a maioria. Estatísticas revelam que 56,56% das startups ainda não faturam  e apenas 15,4% alcançam a etapa de escala , evidenciando que transformar uma ideia promissora em um negócio de alto crescimento é uma realidade para poucos.

Para Paulo Humaitá, fundador e CEO da Bluefields, que já acelerou mais de 300 startups, o problema raramente é a falta de capital ou oportunidades. Na prática, a principal dificuldade é a falta de clareza sobre o próprio negócio. O mercado valoriza cada vez mais a qualidade dos fundamentos e a capacidade de execução do founder, não apenas o potencial da ideia.

A partir dessa experiência, Humaitá elenca quatro sinais que indicam que uma startup está preparada para crescer de forma estruturada.

Founder que vende antes de ter o produto pronto

Existe uma crença perigosa entre founders: esperar o produto ficar perfeito para começar a vender. O problema é que esse momento raramente chega. Startups maduras invertem essa lógica e validam a demanda antes mesmo de concluir a solução. Três pré-vendas realizadas antes do lançamento dizem mais sobre o potencial de um negócio do que qualquer apresentação para investidores. Essa abordagem, que coloca a validação de mercado antes do desenvolvimento do produto, é um dos pilares da metodologia de startup enxuta, que prioriza ciclos rápidos de teste e feedback .

Founder que já pivotou e não tem vergonha disso

Pivotar significa mudar a direção do negócio com base em evidências: trocar o público-alvo, reformular o produto ou abandonar um modelo que não funciona. É a evidência de que o founder está ouvindo o mercado mais do que está apegado à própria ideia. Startups que alcançam escala raramente são as que acertaram de primeira. São aquelas que erraram rápido, aprenderam com os erros e mudaram de direção antes de ficar sem fôlego. Quem nunca pivotou, com certeza, ainda não testou seu negócio o suficiente.

Clareza sobre quem é o cliente

Se a resposta do founder sobre quem compra seu produto demora mais de trinta segundos ou vem carregada de “depende”, o negócio ainda não está pronto para escalar. Clareza sobre o cliente é a base de qualquer estratégia de crescimento. Canal de vendas, precificação, contratações e desenvolvimento de produto: tudo começa com a compreensão exata de quem tem o problema que a startup resolve e por que essa pessoa está disposta a pagar por isso. Esse alinhamento é o que se busca com o chamado product market fit, o ponto de convergência entre o que foi planejado e as necessidades do mercado .

Execução antes da captação

O sinal mais claro de que uma startup está pronta para escalar não está no pitch deck nem na rodada de investimento. Startups maduras não ficam esperando o próximo edital, o próximo investidor ou o próximo evento para agir. Elas executam com os recursos que têm e usam cada conversa com investidores ou clientes para acelerar algo que já está em andamento, e não para iniciar aquilo que deveria ter começado meses antes. Nesse contexto, a disciplina financeira e a capacidade de demonstrar eficiência operacional e métricas consistentes são diferenciais competitivos fundamentais .

Depois de anos acelerando negócios, a conclusão de Humaitá é direta: a maioria das startups não quebra por crescer rápido demais. Quebra por nunca ter aprendido a jogar o jogo: vender, testar, pivotar e executar. Quem domina isso escala. Quem não domina, não chega a ter esse problema.

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O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), por meio de sua subsidiária BNDESPAR, e o Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP) celebraram um acordo de cooperação técnica para fortalecer o ecossistema de inovação no Brasil. A parceria, que integra a estratégia de ampliação das frentes do programa BNDES Garagem, tem como foco conectar startups, empresas e especialistas do setor de energia para impulsionar a transição energética e a descarbonização .

A cooperação permitirá que startups apoiadas pelo BNDES Garagem tenham acesso a demandas concretas da indústria de petróleo, gás e biocombustíveis, abrindo caminho para a validação de soluções, troca com especialistas e interação com potenciais clientes. Em contrapartida, as empresas do setor energético poderão acessar inovações, novas tecnologias e modelos de negócio desenvolvidos por essas startups, contribuindo para a transformação digital e a eficiência operacional .

O acordo terá vigência inicial de 24 meses, podendo ser prorrogado por até 60 meses, e não envolve transferência de recursos financeiros entre as instituições, sendo baseado em cooperação institucional e desenvolvimento conjunto de iniciativas.

O presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, destacou que a iniciativa cria condições para maior interação entre startups e agentes do setor de energia, contribuindo para o desenvolvimento de soluções alinhadas aos desafios tecnológicos e ambientais do país .

Para o IBP, a parceria reforça seu papel como elo entre empresas, governo e sociedade, promovendo inovação para desafios reais do setor. O instituto, que reúne mais de 200 empresas associadas e coordena o hub de inovação iUP, tem atuação em pautas como transição energética, hidrogênio de baixo carbono e captura de carbono. O presidente do IBP, Roberto Ardenghy, afirmou que a parceria está alinhada com o papel do instituto de conectar empresas, startups, centros de pesquisa e investidores para acelerar o desenvolvimento tecnológico e apoiar a transição energética .

BNDES Garagem: aceleração de impacto

O BNDES Garagem é o programa de aceleração de startups de impacto do Sistema BNDES, lançado em 2018, que atua como plataforma de apoio ao empreendedorismo inovador, oferecendo mentorias, capacitação e conexão com investidores . Na atual edição, o programa prioriza soluções voltadas a desafios socioambientais, tendo como temáticas prioritárias a economia verde e descarbonização, além da economia azul. O BNDES Garagem também conta com mecanismos que fomentam a diversidade regional e social, incentivando a participação de empreendedores de todo o país .

A BNDESPAR, por sua vez, é a subsidiária integral do BNDES responsável por operações de capitalização e investimento em empresas, contribuindo para o fortalecimento do mercado de capitais e o desenvolvimento econômico e social . Em 2025, a BNDESPAR retomou investimentos diretos com R$ 114 milhões no Grupo Santa Clara, empresa de bioinsumos, como parte de sua estratégia de apoio à economia verde e à inovação

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A socialtech Reapp Mobi anunciou uma atualização significativa de sua plataforma, incorporando funcionalidades que prometem reorganizar o ecossistema do investimento social privado no Brasil. A nova versão do aplicativo reúne, em um único ambiente, ferramentas para gestão de projetos, publicação de editais, certificações, criação de comunidades e acompanhamento de indicadores de impacto, conectando Organizações da Sociedade Civil (OSCs), investidores, certificadoras, empresas, doadores e voluntários.

Criada para reduzir as barreiras entre quem desenvolve projetos sociais e quem investe neles, a Reapp funciona como uma rede social coletiva entre projetos, organizações e doadores. O diretor-executivo da Reapp Mobi, Jovemar Júnior, afirma que a proposta é proporcionar a interação entre organizações e investidores em um único canal, consolidando resultados, relacionamento e evidências de forma otimizada.

A plataforma permite que cada usuário inicie sua experiência com um perfil pessoal, a partir do qual pode conhecer organizações, acompanhar projetos e, em breve, realizar doações ou se candidatar a oportunidades de voluntariado. Dessa conta, é possível criar e administrar perfis institucionais — de OSCs, certificadoras ou investidores sociais privados — cada um com funcionalidades específicas para sua atuação no ecossistema.

As OSCs podem cadastrar projetos, publicar atualizações, participar de comunidades temáticas, concorrer a editais e buscar certificações. Para criar um perfil institucional, as organizações passam por um processo de validação, com envio de documentos como CNPJ, estatuto e ata, garantindo maior confiabilidade às informações. Já as certificadoras conseguem criar processos de avaliação personalizados por meio de um construtor de formulários, analisar candidaturas, conceder certificações e publicar editais. Quando aprovadas, as OSCs recebem um selo de verificação exibido em seu perfil, semelhante às contas verificadas nas redes sociais.

Resultados em tempo real e novas funcionalidades

Um dos principais avanços da atualização é a geração automática de inteligência a partir dos dados registrados pelas próprias organizações. As informações alimentadas na plataforma são transformadas em relatórios, dashboards e painéis de acompanhamento, permitindo que investidores monitorem a execução dos projetos, indicadores de impacto e resultados alcançados em tempo real.

Outro destaque é a criação de comunidades, espaços organizados por temas ou territórios (como cultura, esporte, reciclagem ou regiões específicas) que aproximam organizações com interesses em comum e estimulam a troca de experiências, o compartilhamento de conhecimento, debates e a construção de redes de colaboração. Nesta primeira etapa, os perfis das organizações também passam a contar com os botões “Quero doar” e “Quero ser voluntário”, que direcionam o usuário diretamente para contato com a instituição. O diretor executivo adianta que, em breve, a plataforma terá um checkout integrado para realizar doações diretamente.

Tecnologia criada no Maranhão

A Reapp nasceu em 2021, no Maranhão, a partir da percepção do publicitário Jovemar Junior de que muitas organizações desenvolvem projetos de grande impacto, mas encontram dificuldades para apresentar informações de forma estruturada aos financiadores. Lançado em 2025, o aplicativo foi desenvolvido em parceria com a Universidade Federal do Maranhão (UFMA) e a Universidade de Lancaster, no Reino Unido, dentro do programa Digital Good Network. O processo de criação contou com a participação de 18 organizações sociais de São Luís (MA), que colaboraram na construção das funcionalidades da plataforma.

Com interface inspirada nas redes sociais, a Reapp já contribuiu para o apoio a mais de 25 projetos sociais, auxiliou na destinação de mais de R$ 4,5 milhões para OSCs e impactou mais de 19 mil pessoas em diferentes regiões do país. A iniciativa também está alinhada ao Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 17 da ONU, que incentiva parcerias para a promoção do desenvolvimento sustentável.

Mais informações sobre a plataforma e o aplicativo estão disponíveis em @reappmobi e https://app.reappmobi.org/login.

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A Codejobs, startup brasileira de recrutamento tecnológico apoiada pelo fundo Kleiner Perkins, deu um passo decisivo em sua estratégia de internacionalização. A plataforma, que conecta desenvolvedores a vagas remotas em empresas dos Estados Unidos, iniciou operações no Reino Unido, México e Austrália, e já planeja desembarcar na África do Sul, Colômbia e Uruguai ainda neste ano.

A escolha dos primeiros mercados foi estratégica. Reino Unido, México e Austrália concentram um alto número de desenvolvedores plenos e seniores interessados em oportunidades remotas para companhias americanas, sem a necessidade de deixar seus países. Em apenas 15 dias de operação na Cidade do México, a plataforma conquistou 450 novos usuários. No Reino Unido e na Austrália, a média foi de 250 novos cadastros na primeira semana, o que, segundo o CEO Cláudio Vinícius, confirma a demanda consistente por esse modelo de conexão entre talentos e empresas globais.

A expansão é impulsionada pela rodada de US$ $cercadeR\$$ 230 milhões) liderada pela Kleiner Perkins, um dos mais tradicionais fundos de venture capital do Vale do Silício. A startup optou por contratar equipes locais em cada novo país, em vez de realizar aportes de capital, para entender as particularidades de cada mercado e oferecer uma experiência mais eficiente tanto para os profissionais quanto para as empresas.

Em menos de um ano, a Codejobs já superou a marca de 58 mil assinantes, sendo 70% brasileiros. A plataforma viabilizou 126 contratações para gigantes como Uber, Airbnb e Capgemini. O modelo de negócios é duplo: candidatos pagam planos de assinatura para acessar as vagas, enquanto empresas contratam pacotes personalizados para divulgação e recrutamento.

O faturamento mensal da empresa já gira em torno de US$ 195 mil. Os recursos captados estão sendo direcionados para ampliar a infraestrutura tecnológica, acelerar o desenvolvimento de soluções baseadas em inteligência artificial e fortalecer a presença internacional. A meta é alcançar 1 milhão de usuários cadastrados até o fim de 2027, consolidando a Codejobs como uma plataforma global de recrutamento para o setor de tecnologia.

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O que antes era visto como uma questão de responsabilidade social tornou-se, para muitas organizações ao redor do mundo, um fator estratégico de inovação e competitividade. A afirmação é do Dr. Kerry Magro, uma das principais referências internacionais em neurodiversidade, consultor da série “Love on the Spectrum U.S.” da Netflix e palestrante de gigantes como JP Morgan Chase, TD Bank e S&P Global . Magro estará pela primeira vez no Brasil no dia 11 de agosto, em evento online promovido pelo Instituto Cintia Chiarelli .

A mudança de perspectiva reflete a crescente compreensão de que equipes compostas por pessoas com diferentes formas de processamento de informação tendem a produzir soluções mais criativas e a tomar decisões mais assertivas . Para Cintia Chiarelli, fundadora do instituto que traz o especialista ao país, a maior barreira para a inclusão profissional de pessoas autistas não está na capacidade desses profissionais, mas na dificuldade das organizações em compreender diferentes formas de comunicação e interação. “O mercado ainda perde excelentes profissionais porque continua buscando perfis muito parecidos entre si. A inovação nasce justamente da diversidade de perspectivas”, afirma .

Diagnosticado com autismo aos quatro anos, Kerry Magro não falava até os dois anos e meio e só começou a formar frases completas aos sete anos . Sua trajetória pessoal é um dos argumentos mais poderosos de sua mensagem: hoje, ele é doutor em Educação, autor best-seller e já realizou mais de 1.400 palestras em diferentes países, incluindo apresentações no TEDx e no Google .

Apesar dos avanços, especialistas alertam que ainda há um longo caminho para transformar conscientização em aceitação. Dados do CDC indicam que uma em cada 31 crianças é identificada dentro do espectro autista, o que reforça a necessidade de ampliar o debate sobre o futuro dessas pessoas . No entanto, as discussões sobre autismo ainda se concentram excessivamente na infância, deixando lacunas sobre temas como vida adulta, empregabilidade e autonomia .

Chiarelli, que promove o evento, ressalta que o Brasil precisa avançar nessa agenda. “Quando falamos sobre autismo, muitas pessoas pensam imediatamente em infância ou educação. Mas existe uma enorme discussão sobre vida adulta, empregabilidade e autonomia que ainda recebe pouca atenção. Precisamos preparar nossas empresas para reconhecer competências antes de enxergar limitações”, defende .

O evento “Amor ao Espectro Autista” será realizado de forma online, com tradução simultânea para o português, e é destinado a familiares, profissionais da saúde, educadores, gestores e todos os interessados em compreender como a neurodiversidade pode transformar pessoas, organizações e a sociedade. As inscrições estão abertas e podem ser feitas pelo WhatsApp (43) 99611-5476.

SERVIÇO

Evento: Amor ao Espectro Autista

Data: 11 de agosto de 2026

Horário: 20h

Formato: Online, via Zoom

Participação: Dr. Kerry Magro

Tradução simultânea: Sim

Inscrições: R$ 150

Informações e inscrições
WhatsApp: (43) 99611-5476

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