Em apenas cinco anos, a startup brasileira naPorta saiu de uma operação modesta de 300 pacotes por dia para a marca de 21 mil entregas diárias, acumulando mais de 7 milhões de remessas realizadas no período. O dado, divulgado pela própria empresa, acompanha uma expansão agressiva em territórios historicamente negligenciados pelos grandes operadores logísticos, especialmente nas periferias do Rio de Janeiro e de São Paulo. Mais impressionante que o volume é o índice de sinistro registrado: apenas 0,002% sobre o total de operações, um número que desafia a percepção comum de que áreas complexas apresentam riscos operacionais intransponíveis.

Criada justamente para atuar onde as gigantes do setor encontram barreiras, a naPorta iniciou suas atividades em pequenos territórios, enfrentando inicialmente a desconfiança do mercado. Aos poucos, porém, a empresa provou que é possível conciliar escala, segurança e eficiência mesmo em bairros com infraestrutura precária e alta densidade populacional. Hoje, sua malha logística cobre dezenas de localidades que antes eram evitadas ou atendidas com prazos muito superiores ao padrão do mercado.

No Rio de Janeiro, a operação foi ampliada para bairros como Bangu, Campo Grande, Realengo, Paciência, Santa Cruz, Guaratiba, Sepetiba, Recreio dos Bandeirantes, Vargem Grande e Vargem Pequena, além de regiões como Cosmos, Camorim, Cavalcanti, Benfica, São Cristóvão e Caju. A companhia também ultrapassou as fronteiras da capital, chegando a São João de Meriti, na Baixada Fluminense. Em São Paulo, a presença se estende do Centro e Vila Clementino até Vila Prudente e Alphaville Empresarial, com ramificações para Osasco e Cotia. Em todas essas áreas, a startup já opera com o modelo same day delivery, ou entrega no mesmo dia, algo que até pouco tempo era considerado inviável para essas regiões.

O cofundador e COO da naPorta, Leonardo Medeiros, atribui o sucesso a uma abordagem que vai além da simples distribuição de mercadorias. Ele explica que a empresa investiu tempo e recursos para entender as dinâmicas locais, mapear rotas alternativas, treinar equipes e estabelecer relações de confiança com os moradores e comerciantes. Essa imersão permitiu desenhar uma operação ágil e resiliente, capaz de absorver imprevistos sem comprometer o nível de serviço. O resultado é uma taxa de sinistro extremamente baixa, que contraria o estigma de que periferia é sinônimo de insegurança logística.

Outro fator que diferencia a naPorta é o impacto social direto de seu modelo de negócios. A empresa mantém atualmente mais de 300 entregadores parceiros ativos por mês, todos moradores das próprias comunidades atendidas. Com ganhos médios na casa dos R$ 10 mil mensais, esses profissionais não apenas viabilizam a operação como também se tornam agentes de transformação econômica local, injetando renda e circulação de recursos em bairros que muitas vezes carecem de oportunidades formais de trabalho.

O crescimento acelerado da startup sinaliza uma mudança de paradigma no setor logístico brasileiro. Durante anos, a narrativa dominante foi a de que determinados territórios eram de difícil acesso, perigosos ou pouco rentáveis para investimentos em infraestrutura de entregas. A naPorta, no entanto, demonstrou que com inteligência operacional, tecnologia de roteirização e parcerias locais é possível não apenas operar, mas escalar com sustentabilidade. Segundo Medeiros, o que muitos enxergam como risco é, na verdade, uma oportunidade mal compreendida. A demanda reprimida nessas regiões é imensa, e os consumidores estão ávidos por serviços que antes só estavam disponíveis para quem morava em bairros nobres ou centrais.

A marca de 7 milhões de entregas, alcançada em junho de 2026, é um marco que consolida a trajetória da startup e abre caminho para novas frentes de expansão. A empresa já estuda a possibilidade de levar seu modelo para outras capitais brasileiras com características semelhantes, além de ampliar o portfólio de serviços para incluir coleta de produtos e logística reversa. O que começa como uma solução de nicho para periferias pode se tornar um novo padrão para o setor, mostrando que a logística eficiente não precisa ser elitizada e que é possível, sim, entregar no mesmo dia em qualquer lugar da cidade.

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Focada em colecionáveis, startup francesa combina entretenimento e e-commerce para redefinir a confiança em vendas ao vivo no país; empresa já registrou um crescimento de 300%

A Jamble, marketplace de live shopping voltado para comunidades e colecionáveis, anuncia seu lançamento oficial no Brasil, posicionando o país como seu principal mercado global. Apoiada pela Y Combinator, a aceleradora de startups mais famosa dos Estados Unidos, a startup francesa se torna a primeira plataforma de live shopping no Brasil dedicada exclusivamente a colecionáveis.

A plataforma apresenta um formato interativo no qual vendedores realizam transmissões ao vivo, enquanto compradores participam de ofertas em tempo real diretamente pelo aplicativo. Diferentemente de plataformas em que o vídeo ao vivo é apenas um recurso complementar, a Jamble foi construída desde o início com uma abordagem centrada na comunidade. Disponível para iOS e Android, a experiência inclui vídeos em tempo real, ofertas ao vivo, ações interativas entre usuários e um funcionamento voltado para o engajamento, transformando cada sessão em um evento dinâmico e altamente engajador.

O formato já transformou o comércio na Ásia, e vemos um forte potencial para uma mudança semelhante no Brasil. Estamos lançando com foco em categorias de alto engajamento, como Pokémon TCG, Magic: The Gathering, diecast collectibles e jogos retrô, segmentos em que interação e confiança são fundamentais. Nosso objetivo é criar uma experiência que vá além da transação, unindo entretenimento e comércio de forma relevante para essas comunidades, afirma Aymar Dumoulin, cofundador da Jamble.

Desde o início de sua operação local, no fim de 2025, a empresa vem registrando crescimento acelerado. Em abril de 2026, a plataforma atingiu R$ 4 milhões em GMV (Gross Merchandise Volume ou volume bruto de mercadorias), multiplicando por 8 o volume dos últimos 5 meses. Além disso, no mês passado, a Jamble processou acima de 50.000 transações, um crescimento de 300% em 5 meses.

A reação dos colecionadores brasileiros tem sido muito positiva. Em poucos meses de operação no país, a Jamble já acumula mais de 3.000 compradores ativos e conta com mais de 400 vendedores, que, em alguns casos, estão registrando o dobro de vendas a cada mês. Os dados mostram que a startup francesa está satisfazendo uma demanda do público brasileiro por um marketplace de referência e especializado para a compra e venda de produtos colecionáveis.

Em um setor no qual a autenticidade é essencial, a Jamble estabelece a segurança como um de seus principais diferenciais. Confiança é a nossa moeda, afirma Jeremy Gozlan, cofundador e CTO da startup. Diferentemente de plataformas abertas e impessoais, contamos com um rigoroso processo de aprovação de vendedores. Cada criador é avaliado antes de iniciar transmissões, garantindo uma experiência segura e legítima para a comunidade, reforça.

A infraestrutura de pagamentos também reforça essa credibilidade. Ao utilizar o PIX como principal método, a plataforma assegura transações instantâneas e rastreáveis.

Embora tenha sede em Paris, a empresa mantém um hub estratégico em São Paulo. No início deste ano, os cofundadores Aymar Dumoulin e Louis de Jenlis estiveram no Brasil, visitando Rio de Janeiro e São Paulo para se aprofundar no ecossistema local.

O Brasil não é apenas mais um mercado para nós. É o mercado neste momento. A cultura social e o apetite por conteúdo ao vivo são únicos. Estamos construindo uma infraestrutura que permite que entusiastas transformem sua paixão em um negócio real, conclui Dumoulin.

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Estão abertas as inscrições para o AI Experience Awards 2026, premiação nacional que vai reconhecer startups brasileiras que desenvolvem soluções inovadoras com inteligência artificial. A iniciativa integra a programação oficial do AI Experience 2026, um dos principais eventos estratégicos sobre IA do país, e busca destacar empresas que já aplicam tecnologia em projetos com impacto real em diferentes setores da economia.

Premiação quer destacar startups que já usam IA na prática

O prêmio é voltado para startups que utilizam inteligência artificial em áreas como saúde, educação, agronegócio, finanças, segurança, sustentabilidade, varejo, infraestrutura e serviços públicos.

A proposta é reconhecer empresas que transformaram a IA em ferramenta concreta para resolver problemas e gerar resultados mensuráveis.

Mais do que uma competição, o AI Experience Awards se apresenta como uma vitrine nacional para startups que buscam ampliar visibilidade, fortalecer reputação e criar conexões estratégicas no mercado de inovação.

Startups terão contato com investidores e grandes empresas

Segundo a organização, os vencedores serão apresentados diante de um público formado por executivos, investidores, representantes do governo, especialistas em transformação digital e grandes empresas de tecnologia.

Os participantes também terão oportunidade de ampliar networking e validar suas soluções junto a lideranças do setor.

Os vencedores receberão um troféu oficial durante o AI Experience 2026, reforçando a autoridade institucional das marcas no ecossistema de tecnologia e inovação.

Evento reunirá big techs e especialistas em IA

O AI Experience 2026 contará com representantes de empresas globais como Microsoft, Google e AWS, além de especialistas ligados a temas como inteligência artificial aplicada, infraestrutura digital, segurança cibernética e criptografia pós-quântica.

A organização destaca que o evento se consolidou como espaço de influência e tomada de decisão sobre o futuro tecnológico do país.

Inscrições são gratuitas

As inscrições para o AI Experience Awards 2026 são gratuitas e possuem vagas limitadas.

Serviço

AI Experience Awards 2026
📌 Inscrições para startups:
https://forms.gle/fbZDHJ6QNktiyEMN8

AI Experience 2026
📅 Data: 2 e 3 de junho de 2026
📍 Local: Instituto Serzedello Corrêa (TCU), Brasília

🎟️ Ingressos:
https://www.sympla.com.br/evento/ai-experience-2026/3376235

📱 Instagram oficial:
https://www.instagram.com/ai.experience.evento/

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O Parque Tecnológico de Brasília (Biotic) sediou mais uma etapa do programa internacional Leaders in Innovation Fellowships (LIF Global), reunindo jovens pesquisadores brasileiros em torno de um desafio tecnológico baseado em solução desenvolvida por uma startup do Distrito Federal.

Programa internacional impulsiona inovação

A startup brasiliense Polus foi escolhida para representar o Brasil no programa, por indicação do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Especializada em soluções inteligentes para gestão de sistemas de refrigeração industrial, a empresa integra uma rede global que conecta ciência, empreendedorismo e mercado.

Criado pela Royal Academy of Engineering, do Reino Unido, o LIF Global tem duração de cerca de sete meses e oferece treinamentos, mentorias e conexões internacionais. A etapa final ocorre no Reino Unido, onde os projetos são apresentados a investidores e especialistas. No Brasil, o programa conta com apoio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).

Desafio tecnológico aproxima pesquisa e mercado

Durante a atividade no Biotic, pesquisadores selecionados pelo CNPq analisaram dados reais da operação da Polus para identificar ineficiências em sistemas de refrigeração, considerados uma das principais fontes de custo energético da indústria.

A iniciativa promoveu a aplicação prática do conhecimento científico e incentivou a criação de soluções com potencial de impacto no mercado.

Ecossistema de inovação no DF

Antes do desafio, os participantes conheceram o ecossistema de inovação do Distrito Federal, incluindo startups formadas por jovens empreendedores no Biotic.

Fundada por ex-alunos da Universidade de Brasília (UnB), a Polus evoluiu de uma solução inicial de medição de energia para uma empresa que utiliza inteligência artificial para controlar e otimizar centenas de câmaras frias em 15 estados brasileiros.

Conexões internacionais e novas oportunidades

O programa prevê novas etapas, incluindo a apresentação de projetos dos pesquisadores a representantes da Embaixada Britânica e do CNPq, antes da fase internacional.

Voltado a projetos em estágio inicial, o LIF Global busca acelerar o desenvolvimento de soluções ao conectar pesquisadores a problemas reais e oportunidades globais.

O Biotic reforça, com a iniciativa, seu papel como polo estratégico de inovação, promovendo a integração entre ciência, mercado e governo e ampliando a projeção internacional de soluções desenvolvidas no Brasil.

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Lideranças femininas ganham espaço no ecossistema de inovação e mostram como visão comercial e gestão estruturada ajudam empresas de software a crescer e escalar

A presença feminina no comando das startups brasileiras tem avançado, mas ainda há um longo caminho a percorrer. Levantamento do Sebrae Startups aponta que 31% das empresas de base tecnológica no país contam com mulheres em posições de liderança. No entanto, quando se trata de fundação, o percentual cai para 8,65% de startups criadas exclusivamente por empreendedoras.

Os dados evidenciam o crescimento da participação feminina no ecossistema de inovação, mas também revelam o potencial para ampliar a presença das mulheres nas decisões estratégicas das empresas de tecnologia. Em um setor marcado pela rápida transformação digital, as startups que operam no modelo SaaS (software como serviço) têm se destacado justamente por abrir espaço para novas lideranças e perspectivas diferenciadas de gestão.

Visão estratégica e consistência

Marilucia Silva Pertile, cofundadora da Start Growth, venture capital especializada em aceleração de startups de tecnologia, e mentora de negócios SaaS com trajetória consolidada em liderança comercial, acompanha de perto essa transformação. Para ela, a presença feminina em cargos de decisão tem contribuído para uma abordagem mais estruturada sobre crescimento e gestão dentro das startups.

“Quando mulheres assumem posições estratégicas, a discussão sobre crescimento tende a considerar não apenas velocidade, mas também consistência. Estrutura comercial, retenção de clientes e gestão de pessoas passam a ganhar mais peso na estratégia”, afirma.

O ambiente das startups SaaS exige exatamente esse tipo de visão integrada. Empresas que operam com receita recorrente dependem da retenção de clientes e precisam estruturar processos comerciais claros para crescer de forma previsível. Segundo Marilucia, esse cenário abre espaço para profissionais que conciliam capacidade analítica, liderança de equipes e estratégia de negócios.

“Startups SaaS precisam dominar métricas, entender profundamente o cliente e construir processos comerciais sólidos”, diz a mentora.

Cultura organizacional e diversidade

Além de ampliar a diversidade nas decisões, a presença feminina também influencia diretamente a cultura das empresas. Equipes mais diversas tendem a construir ambientes mais colaborativos e mais atentos às necessidades do mercado. Para a executiva, essa diversidade ajuda as startups a compreender melhor seus próprios clientes e a desenvolver soluções mais alinhadas com a realidade do usuário.

Ainda assim, o avanço das mulheres no setor de tecnologia depende de mudanças estruturais dentro do próprio ecossistema de inovação. Ampliar o acesso a mentorias, redes profissionais e oportunidades de liderança é um passo importante para acelerar essa transformação.

“Existe muito talento feminino preparado para atuar em tecnologia e inovação. O desafio é garantir que essas profissionais tenham espaço para participar das decisões e construir empresas de alto crescimento”, destaca Marilucia.

Cinco caminhos para o protagonismo feminino

A experiência no acompanhamento de fundadores e equipes permitiu à especialista identificar práticas que ajudam mulheres a conquistar espaço em posições estratégicas dentro de startups de tecnologia. São elas:

Investir em formação estratégica – Conhecimento em vendas, métricas de crescimento e gestão de negócios amplia a capacidade de atuação em empresas de tecnologia.

Participar do ecossistema de inovação – Eventos, programas de aceleração e comunidades de startups ajudam a construir rede de contatos e abrir novas oportunidades.

Buscar mentoria especializada – A troca com profissionais experientes pode acelerar o desenvolvimento de carreira e a compreensão do funcionamento do mercado.

Desenvolver visão comercial do negócio – Entender como a empresa gera receita e como escalar vendas é um diferencial relevante dentro das startups SaaS.

Construir autoridade profissional – Participar de debates do setor, compartilhar conhecimento e assumir posições de liderança fortalece o posicionamento dentro do ecossistema.

Diversidade como fator de competitividade

Na avaliação da mentora, a tendência é que a presença feminina nas decisões estratégicas das startups continue crescendo nos próximos anos. Mais do que uma pauta de representatividade, a diversidade se consolida como um fator de competitividade para empresas que buscam inovar e escalar em mercados cada vez mais disputados.

“Quanto mais diversidade de perspectivas existir dentro das equipes, maior tende a ser a capacidade de adaptação e inovação”, conclui Marilucia Silva Pertile.

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O Aurora Tech Award 2026, premiação global da inDrive voltada a mulheres fundadoras de empresas de tecnologia, anunciou as 10 finalistas que participarão da etapa decisiva em Santiago, no Chile. Entre elas, está a startup OncoAI, fundada pela brasileira Mariana Zuliani. As selecionadas concorrerão a financiamento não dilutivo, ou seja, sem que as fundadoras precisem ceder participação acionária de suas empresas, e terão acesso à rede global de investidores parceiros da iniciativa, que é voltada ao fortalecimento de negócios liderados por mulheres em mercados emergentes.

Representando o Brasil na competição, Mariana, Doutora em Ciências da Saúde pelo Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Sírio-Libanês, em São Paulo, comanda a healthtech que desenvolveu uma plataforma de inteligência artificial capaz de auxiliar oncologistas e instituições de saúde a prever a recorrência do câncer e aprimorar decisões terapêuticas. A tecnologia contribui para melhores diagnósticos clínicos e para a redução de intervenções desnecessárias.

Ao todo, foram 3.400 inscrições de 127 países, um recorde para o prêmio, que evidencia o avanço do empreendedorismo feminino nessas regiões. Neste ano, 80% das finalistas são da América Latina, com representantes da Colômbia, Chile, Brasil, México e Panamá. As startups atuam em áreas como inteligência artificial, fintech, healthtech, sustentabilidade e agritech, estão em estágios iniciais de operação e foram selecionadas com o apoio de mais de 40 fundos internacionais de venture capital parceiros da iniciativa.

Arsen Tomsky, CEO e fundador da inDrive, analisa o amadurecimento da premiação. Este ano podemos perceber o quanto o Aurora Tech Award cresceu, especialmente na América Latina, onde oito das startups desta edição estão sediadas. Este top 10 prova que não é preciso escolher entre impacto e retorno financeiro. Essas fundadoras estão construindo empresas sólidas, com modelo comercial robusto, para resolver problemas reais e locais em diferentes setores. Isso se conecta diretamente ao propósito da inDrive de combater as injustiças e impactar positivamente o planeta ao mesmo tempo.

Transformando acesso em oportunidade para mulheres na tecnologia

A presença de mulheres à frente de startups com potencial de escala global vem crescendo de forma consistente, mas a alocação de capital ainda não acompanha esse movimento na mesma proporção. Diante desse cenário, o Aurora Tech Award busca reduzir a distância entre participação e acesso a capital. A iniciativa combina financiamento com suporte estratégico, conexões qualificadas e visibilidade internacional, oferecendo às finalistas ferramentas concretas para acelerar o crescimento e ampliar o impacto de seus negócios nos mercados em que atuam.

As finalistas do prêmio da inDrive passam a contar com um pacote de apoio voltado à aceleração de seus negócios, recebendo capital, com financiamento não dilutivo para as três startups vencedoras; conexão, com indicações para a rede parceira da Aurora, composta por 40 fundos de venture capital, com matching por região, setor e estágio, além de feedback estruturado de investidores; comunidade, com integração a uma rede global de fundadoras que atuam em mercados emergentes, com programação exclusiva e apoio de especialistas; e plataforma, com oportunidade de apresentar a startup a investidores e a um júri especializado na etapa final, que culmina no anúncio das vencedoras de 2026.

Seleção conduzida por investidores experientes

O processo de escolha das finalistas do Aurora Tech Award é feito em múltiplas etapas e combina análise independente de investidores com critérios de execução próprios da premiação, desenvolvidos em parceria com operadores e especialistas do setor.

A rede da Aurora, formada por mais de 40 fundos de venture capital na América Latina, Oriente Médio, Norte da África, África Subsaariana e Sul da Ásia, avalia cada startup de acordo com seu setor, estágio e alinhamento estratégico, atribui notas e indica quais fundadoras despertam maior interesse para conexões e mentorias, garantindo que as selecionadas recebam orientação qualificada e oportunidades concretas de crescimento.

Isabella Ghassemi-Smith, líder do Aurora Tech Award, destaca que o objetivo vai além do reconhecimento. Nosso propósito é garantir que fundadoras excepcionais que já demonstram tração em mercados emergentes tenham a visibilidade, o acesso a investidores e o capital que merecem. Criamos um processo de seleção rigoroso para assegurar que nossas finalistas tenham a validação de investidores, estejam prontas para captar recursos e preparadas para transformar seus setores com ideias ousadas. Este top 10 envia um sinal claro ao mercado: estas são as fundadoras que merecem atenção.

Confira as 10 finalistas do Aurora Tech Award 2026:

• Adeola Ayoola, Famasi (Nigeria) – Plataforma que ajuda farmácias a gerenciar operações e visualizar estoques em tempo real. Seed-stage/Estágio-inicial

• Adriana Gonzalez, tizo (Panamá) – Plataforma de mensagens com IA que permite a consumidores sem acesso a serviços bancários e pequenos comerciantes comprarem e vender online. Seed-stage/Estágio-inicial

• Angela Acosta, Morado (Colômbia) – Fintech que oferece acesso rápido e justo a crédito para mulheres empreendedoras do setor de beleza. Seed-stage/Estágio-inicial

• Catalina Isaza, Innmetec (Colômbia) – Medtech que desenvolve implantes cirúrgicos personalizados e ferramentas de planejamento pré-operatório com impressão 3D. Seed-stage/Estágio-inicial

• Estefanía Abello, Muta (Colômbia) – Plataforma de sustentabilidade que digitaliza a cadeia de valor da reciclagem, garantindo rastreabilidade e eficiência operacional. Seed-stage/Estágio-inicial

• Maria Kawas, DomestikCo (Chile) – Software de RH que formaliza o trabalho doméstico, automatizando contratos, folha de pagamento e conformidade trabalhista. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Mariana Zuliani, OncoAI (Brasil) – Healthtech que oferece uma plataforma de inteligência artificial para prever a recorrência do câncer e otimizar decisões de tratamento, promovendo melhores desfechos clínicos e reduzindo intervenções desnecessárias. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Mercedes Bidart, Quipu (Colômbia) – Fintech que desenvolve análise de crédito alternativa para trabalhadores informais, garantindo acesso justo a capital. Seed-stage/Estágio-inicial

• Patricia Florencia, Pilou (México) –Wealthtech com IA que apoia latino-americanos, especialmente mulheres, na gestão de patrimônio e tomada de decisões financeiras. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Penny Musengi, Pesira Technologies (Quênia) – Plataforma agtech que conecta agricultores, empresas e provedores de serviços financeiros, promovendo inclusão digital e crescimento das cadeias de suprimento. Seed-stage/Estágio-inicial

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Um estudo realizado pelo Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) com base em dados da Relação Anual de Informações Sociais (Rais), do Ministério do Trabalho e Emprego, revelou o impacto positivo do programa BNDES Garagem no desempenho de startups apoiadas pela iniciativa. Os resultados indicam que as empresas participantes registraram crescimento expressivo tanto na geração de empregos formais quanto na massa salarial, em comparação com um grupo de controle formado por negócios que disputaram o programa, mas não foram selecionados.

De acordo com o levantamento, as startups aceleradas pelo BNDES Garagem apresentaram expansão de aproximadamente 29% no emprego formal e de cerca de 105% na massa salarial, em relação às empresas não selecionadas, mas que figuraram entre as mais bem colocadas nos processos seletivos. No recorte que mede o esforço de inovação, o crescimento foi de 13% no pessoal ocupado técnico-científico e de 67% na massa salarial destinada a esses profissionais.

Para o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, os números reforçam a relevância de políticas públicas voltadas ao fortalecimento de negócios inovadores com alto potencial de crescimento. “O BNDES Garagem integra a estratégia do Banco de apoiar empresas inovadoras, contribuindo para a geração de emprego qualificado, aumento de renda e maior dinamismo econômico. Ao combinar capacitação, conexão com investidores e suporte técnico, o programa amplia as condições para que startups transformem potencial inovador em crescimento sustentável”, afirmou.

Criado em 2018, o BNDES Garagem tem como principal objetivo destravar o potencial de negócios inovadores por meio de mentorias especializadas, acesso a redes de investidores, suporte técnico e prêmios em dinheiro para os empreendimentos que mais se destacam. Desde a primeira edição, mais de 300 startups já foram apoiadas, com cases de sucesso em setores como economia verde, descarbonização, saúde, educação e logística.

O estudo de avaliação de efetividade teve como base a segunda edição do programa, realizada entre 2021 e 2023, que apoiou 135 negócios ao longo de três ciclos de aceleração. A análise comparou o desempenho dessas empresas com o grupo de controle formado por concorrentes de alto desempenho que não ingressaram no programa, permitindo isolar o efeito da iniciativa sobre os resultados observados.

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Em um mercado dominado por grandes conglomerados tecnológicos, uma startup brasileira conseguiu se destacar e atrair a atenção de investidores internacionais em tempo recorde. A e-Mind, assistente pessoal baseada em inteligência artificial desenvolvida em Porto Alegre, recebeu um aporte de US$ 100 mil (cerca de R$ 500 mil) de investidores estadunidenses, elevando seu valuation para R$ 1,3 milhão antes mesmo de completar seis meses de operação.

O projeto foi idealizado por Felipe Martins, 37 anos, executivo com quase duas décadas de experiência no setor de tecnologia e passagens pela direção de operações de multinacionais no Brasil e no México. Ao retornar a Porto Alegre, em março de 2025, o empresário identificou no mercado nacional um potencial de inovação superior ao que acompanhou no exterior.

“Em termos de tecnologia de inovação, aqui é um polo muito forte comparado ao mercado do México, por exemplo. Comecei a me deslumbrar com tantas possibilidades acontecendo na minha frente”, afirma Martins, que diante do cenário decidiu empreender pela primeira vez.

A validação de um dilema coletivo

A ideia para a e-Mind surgiu a partir de uma reflexão sobre os desafios enfrentados pelo profissional moderno. “Durante toda a minha carreira, um dos maiores desafios era a quantidade de compromissos, a pressão da rotina apertada e a dificuldade de fazer com que tudo fluísse. Refletindo, entendi que isso não era um dilema só meu, mas do profissional moderno em geral”, explica o empresário.

Buscando desenvolver um produto que pudesse auxiliá-lo na gestão das demandas diárias, em maio de 2025 surgiu o primeiro rascunho da e-Mind. Em apenas uma semana, a ferramenta já havia reunido uma fila de espera de 500 usuários interessados. Com a ideia validada, Felipe dedicou os três meses seguintes ao aprimoramento do software. O projeto, desenvolvido em paralelo à sua ocupação principal, recebeu o primeiro aporte financeiro de R$ 80 mil antes mesmo do lançamento oficial, em setembro.

Como funciona a assistente virtual

A e-Mind estabelece um fluxo de trabalho que ocupa diferentes interfaces conforme a necessidade do momento. O portal web oferece recursos avançados para a organização do ambiente de trabalho e processos. Em deslocamento, o aplicativo e a integração com o WhatsApp transferem essas funcionalidades para o ambiente móvel. O sistema opera de forma unificada, com alterações replicadas instantaneamente em todos os pontos de acesso.

Durante o cadastro, o usuário vincula sua conta do Gmail, permitindo que a plataforma assuma a leitura e a escrita na agenda. A partir dessa conexão, o sistema monitora a ocupação do tempo, identifica a duração das reuniões e organiza as janelas de produtividade.

O WhatsApp funciona como o terminal operacional da e-Mind. O usuário envia comandos de voz ou texto para o assistente, que executa o agendamento de compromissos e a criação de tarefas diretamente na agenda Google. O sistema envia notificações automáticas com links de acesso para reuniões virtuais e entrega resumos diários programados.

Colaboração e análise comportamental

A plataforma também incorpora a metodologia Kanban para a organização visual das demandas. No portal, o usuário pode adicionar membros à equipe sem custo adicional por convidado. O sistema permite o direcionamento de tarefas a responsáveis específicos e centraliza a comunicação em chats internos dentro de cada item de trabalho.

Um dos diferenciais da ferramenta é o sistema de captura e análise de áudio para reuniões. O software processa gravações realizadas em tempo real ou arquivos enviados por upload, gerando a transcrição integral do diálogo e extraindo os pontos-chave para construir um resumo geral. A ferramenta oferece ainda uma análise comportamental do usuário, permitindo feedbacks sobre como ele se porta em reuniões, como ser mais assertivo e até mesmo desconstruir vícios de linguagem.

IA como motor de competitividade

Para Felipe Martins, a e-Mind simboliza uma mudança estrutural no empreendedorismo tecnológico brasileiro. “A nossa tecnologia nasce no Brasil, mas fala o idioma do mundo. Hoje, a inteligência artificial fornece ferramentas que permitem a estruturas enxutas competirem com grandes empresas. Um projeto que há poucos anos exigiria cinco vezes mais capital e tempo para ser executado, hoje chega ao mercado com muito mais agilidade”, pontua.

“O objetivo é tornar a IA uma aliada real na vida cotidiana de qualquer pessoa, independentemente de familiaridade prévia com tecnologia”, complementa. Atualmente, a plataforma processa mais de 2 mil interações diárias.

Escala operacional e projeções

Com apenas dois meses de operação, a startup atraiu a atenção de empresários estadunidenses do setor de meios de pagamento. O investimento de US$ 100 mil sustenta a estratégia de escalada no Brasil e prepara a expansão da tecnologia gaúcha para o mercado internacional.

O cronograma de expansão para a operação brasileira estabelece projeções de faturamento ambiciosas para os próximos cinco anos:

• 2026: R$ 1,2 milhão

• 2027: R$ 4 milhões

• 2028: R$ 9 milhões

• 2029: R$ 15 milhões

• 2030: R$ 26 milhões

Internacionalização e novos módulos

O processo de internacionalização tem início programado para o segundo trimestre de 2026. A e-Mind já definiu a abertura de uma filial nos Estados Unidos como etapa estratégica do plano de negócios. O detalhamento das operações no exterior e a definição do modelo de atuação local dependem da conclusão dos estudos de mercado e das análises técnicas conduzidas simultaneamente com os investidores em solo americano.

Paralelamente à preparação para o mercado internacional, a startup desenvolve um segundo módulo voltado à gestão financeira. Utilizando a tecnologia de Open Finance, a e-Mind integrará o controle de contas físicas e jurídicas à mesma interface de conversação, auxiliando microempreendedores a centralizarem a organização de rotina e finanças em um único canal.

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Startups que desenvolvem soluções inovadoras, em diferentes níveis de maturidade, e que trazem impacto positivo para a cadeia do biogás no Brasil têm uma oportunidade de mostrar seu trabalho. Até o dia 06 de março, será possível se inscrever para participar do Momento Startup de Biogás: de olho no futuro do setor, que integra a programação do 8º Fórum Sul Brasileiro de Biogás e Biometano (FSBBB), a ser realizado de 14 a 16 de abril, em Foz do Iguaçu (PR).

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O Brasil vive uma encruzilhada da inovação. Depois de digitalizar processos e conectar empresas à internet, o país entra agora em uma nova fase — a transformação cognitiva —, marcada pela incorporação da inteligência artificial (IA), da automação inteligente e do uso estratégico de dados como pilares do desenvolvimento econômico.

É uma revolução silenciosa e profunda: enquanto a transformação digital levou as empresas para o ambiente online, a cognitiva está ensinando organizações a pensar, aprender e tomar decisões com base em dados e algoritmos. Mas, para que esse salto aconteça de forma sustentável, é preciso reconhecer um fato incômodo: o Brasil ainda não está pronto para alcançar 100 mil startups.

A meta anunciada pela Abstartups, de chegar a esse número até 2035, reflete o otimismo de um país criativo, mas esbarra em desafios estruturais que permanecem há anos. Hoje, temos cerca de 17 mil startups ativas, concentradas majoritariamente no Sudeste, com taxas de mortalidade superiores a 80% nos primeiros cinco anos. O cenário revela um ecossistema fértil em ideias, mas ainda carente de funding, maturidade de execução, políticas públicas eficazes e cultura empreendedora voltada à experimentação.

Na era cognitiva, o desafio não é mais apenas lançar uma startup — é criar negócios inteligentes e adaptativos, que consigam traduzir dados em ação, automação em valor e aprendizado em crescimento. Startups que dominarem a IA e o uso estratégico de dados terão vantagem competitiva imediata: poderão prever comportamentos, personalizar soluções e acelerar ciclos de decisão. Mas, para isso, precisam nascer em um ambiente que favoreça integração, velocidade e colaboração.

Modelos como o do theGarage, startup studio criado pela Nexmuv, representam essa nova mentalidade ao construir startups em série — com ciclos de pesquisa, como exemplo a da DemandSage, plataforma de software em que 10% das startups alcançam sucesso sustentável. É a inteligência aplicada a processos que pode transformar a criação de empresas em uma engenharia de inovação contínua. Nesse formato, dados e IA são usados desde o diagnóstico de mercado até o desenvolvimento de MVPs, marketing e estratégias de crescimento, garantindo que cada novo negócio surja com bases tecnológicas e cognitivas mais sólidas.

A transformação cognitiva exige, portanto, uma mudança cultural tão profunda quanto tecnológica. O Brasil precisa evoluir de um ecossistema de startups para um ecossistema de aprendizado, em que empreendedores, corporações e universidades compartilhem conhecimento, dados e propósito. Isso implica rever políticas de incentivo, desburocratizar o acesso a funding e criar programas de capacitação voltados para a IA e para as soft skills do futuro — como pensamento sistêmico, criatividade aplicada e resiliência.

Mais do que “criar startups”, o país precisa aprender a criar mente resiliente: empresas capazes de se reinventar continuamente. E isso só acontecerá quando a cultura empreendedora abraçar o princípio da falha como parte do aprendizado, típico dos ambientes de inovação — onde cada erro é um dado, e cada dado é uma oportunidade de melhoria.

Se a transformação digital conectou o Brasil à internet, a transformação cognitiva deve conectá-lo ao futuro — um futuro em que o sucesso de uma startup não dependerá apenas de funding, mas da capacidade de pensar de forma inteligente, sistêmica e integrada.

Atingir 100 mil startups é uma ambição legítima. Mas o verdadeiro desafio será garantir que cada uma delas seja capaz de aprender, adaptar-se e evoluir com o tempo. Esse é o passo que separa a quantidade da qualidade — e que definirá o papel do Brasil na nova economia global da inteligência.

Flávia Fària é head de inovação no The Garage

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