O Parque Tecnológico de Brasília (Biotic) sediou mais uma etapa do programa internacional Leaders in Innovation Fellowships (LIF Global), reunindo jovens pesquisadores brasileiros em torno de um desafio tecnológico baseado em solução desenvolvida por uma startup do Distrito Federal.

Programa internacional impulsiona inovação

A startup brasiliense Polus foi escolhida para representar o Brasil no programa, por indicação do Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação (MCTI). Especializada em soluções inteligentes para gestão de sistemas de refrigeração industrial, a empresa integra uma rede global que conecta ciência, empreendedorismo e mercado.

Criado pela Royal Academy of Engineering, do Reino Unido, o LIF Global tem duração de cerca de sete meses e oferece treinamentos, mentorias e conexões internacionais. A etapa final ocorre no Reino Unido, onde os projetos são apresentados a investidores e especialistas. No Brasil, o programa conta com apoio do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq).

Desafio tecnológico aproxima pesquisa e mercado

Durante a atividade no Biotic, pesquisadores selecionados pelo CNPq analisaram dados reais da operação da Polus para identificar ineficiências em sistemas de refrigeração, considerados uma das principais fontes de custo energético da indústria.

A iniciativa promoveu a aplicação prática do conhecimento científico e incentivou a criação de soluções com potencial de impacto no mercado.

Ecossistema de inovação no DF

Antes do desafio, os participantes conheceram o ecossistema de inovação do Distrito Federal, incluindo startups formadas por jovens empreendedores no Biotic.

Fundada por ex-alunos da Universidade de Brasília (UnB), a Polus evoluiu de uma solução inicial de medição de energia para uma empresa que utiliza inteligência artificial para controlar e otimizar centenas de câmaras frias em 15 estados brasileiros.

Conexões internacionais e novas oportunidades

O programa prevê novas etapas, incluindo a apresentação de projetos dos pesquisadores a representantes da Embaixada Britânica e do CNPq, antes da fase internacional.

Voltado a projetos em estágio inicial, o LIF Global busca acelerar o desenvolvimento de soluções ao conectar pesquisadores a problemas reais e oportunidades globais.

O Biotic reforça, com a iniciativa, seu papel como polo estratégico de inovação, promovendo a integração entre ciência, mercado e governo e ampliando a projeção internacional de soluções desenvolvidas no Brasil.

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Lideranças femininas ganham espaço no ecossistema de inovação e mostram como visão comercial e gestão estruturada ajudam empresas de software a crescer e escalar

A presença feminina no comando das startups brasileiras tem avançado, mas ainda há um longo caminho a percorrer. Levantamento do Sebrae Startups aponta que 31% das empresas de base tecnológica no país contam com mulheres em posições de liderança. No entanto, quando se trata de fundação, o percentual cai para 8,65% de startups criadas exclusivamente por empreendedoras.

Os dados evidenciam o crescimento da participação feminina no ecossistema de inovação, mas também revelam o potencial para ampliar a presença das mulheres nas decisões estratégicas das empresas de tecnologia. Em um setor marcado pela rápida transformação digital, as startups que operam no modelo SaaS (software como serviço) têm se destacado justamente por abrir espaço para novas lideranças e perspectivas diferenciadas de gestão.

Visão estratégica e consistência

Marilucia Silva Pertile, cofundadora da Start Growth, venture capital especializada em aceleração de startups de tecnologia, e mentora de negócios SaaS com trajetória consolidada em liderança comercial, acompanha de perto essa transformação. Para ela, a presença feminina em cargos de decisão tem contribuído para uma abordagem mais estruturada sobre crescimento e gestão dentro das startups.

“Quando mulheres assumem posições estratégicas, a discussão sobre crescimento tende a considerar não apenas velocidade, mas também consistência. Estrutura comercial, retenção de clientes e gestão de pessoas passam a ganhar mais peso na estratégia”, afirma.

O ambiente das startups SaaS exige exatamente esse tipo de visão integrada. Empresas que operam com receita recorrente dependem da retenção de clientes e precisam estruturar processos comerciais claros para crescer de forma previsível. Segundo Marilucia, esse cenário abre espaço para profissionais que conciliam capacidade analítica, liderança de equipes e estratégia de negócios.

“Startups SaaS precisam dominar métricas, entender profundamente o cliente e construir processos comerciais sólidos”, diz a mentora.

Cultura organizacional e diversidade

Além de ampliar a diversidade nas decisões, a presença feminina também influencia diretamente a cultura das empresas. Equipes mais diversas tendem a construir ambientes mais colaborativos e mais atentos às necessidades do mercado. Para a executiva, essa diversidade ajuda as startups a compreender melhor seus próprios clientes e a desenvolver soluções mais alinhadas com a realidade do usuário.

Ainda assim, o avanço das mulheres no setor de tecnologia depende de mudanças estruturais dentro do próprio ecossistema de inovação. Ampliar o acesso a mentorias, redes profissionais e oportunidades de liderança é um passo importante para acelerar essa transformação.

“Existe muito talento feminino preparado para atuar em tecnologia e inovação. O desafio é garantir que essas profissionais tenham espaço para participar das decisões e construir empresas de alto crescimento”, destaca Marilucia.

Cinco caminhos para o protagonismo feminino

A experiência no acompanhamento de fundadores e equipes permitiu à especialista identificar práticas que ajudam mulheres a conquistar espaço em posições estratégicas dentro de startups de tecnologia. São elas:

Investir em formação estratégica – Conhecimento em vendas, métricas de crescimento e gestão de negócios amplia a capacidade de atuação em empresas de tecnologia.

Participar do ecossistema de inovação – Eventos, programas de aceleração e comunidades de startups ajudam a construir rede de contatos e abrir novas oportunidades.

Buscar mentoria especializada – A troca com profissionais experientes pode acelerar o desenvolvimento de carreira e a compreensão do funcionamento do mercado.

Desenvolver visão comercial do negócio – Entender como a empresa gera receita e como escalar vendas é um diferencial relevante dentro das startups SaaS.

Construir autoridade profissional – Participar de debates do setor, compartilhar conhecimento e assumir posições de liderança fortalece o posicionamento dentro do ecossistema.

Diversidade como fator de competitividade

Na avaliação da mentora, a tendência é que a presença feminina nas decisões estratégicas das startups continue crescendo nos próximos anos. Mais do que uma pauta de representatividade, a diversidade se consolida como um fator de competitividade para empresas que buscam inovar e escalar em mercados cada vez mais disputados.

“Quanto mais diversidade de perspectivas existir dentro das equipes, maior tende a ser a capacidade de adaptação e inovação”, conclui Marilucia Silva Pertile.

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O Aurora Tech Award 2026, premiação global da inDrive voltada a mulheres fundadoras de empresas de tecnologia, anunciou as 10 finalistas que participarão da etapa decisiva em Santiago, no Chile. Entre elas, está a startup OncoAI, fundada pela brasileira Mariana Zuliani. As selecionadas concorrerão a financiamento não dilutivo, ou seja, sem que as fundadoras precisem ceder participação acionária de suas empresas, e terão acesso à rede global de investidores parceiros da iniciativa, que é voltada ao fortalecimento de negócios liderados por mulheres em mercados emergentes.

Representando o Brasil na competição, Mariana, Doutora em Ciências da Saúde pelo Instituto de Ensino e Pesquisa do Hospital Sírio-Libanês, em São Paulo, comanda a healthtech que desenvolveu uma plataforma de inteligência artificial capaz de auxiliar oncologistas e instituições de saúde a prever a recorrência do câncer e aprimorar decisões terapêuticas. A tecnologia contribui para melhores diagnósticos clínicos e para a redução de intervenções desnecessárias.

Ao todo, foram 3.400 inscrições de 127 países, um recorde para o prêmio, que evidencia o avanço do empreendedorismo feminino nessas regiões. Neste ano, 80% das finalistas são da América Latina, com representantes da Colômbia, Chile, Brasil, México e Panamá. As startups atuam em áreas como inteligência artificial, fintech, healthtech, sustentabilidade e agritech, estão em estágios iniciais de operação e foram selecionadas com o apoio de mais de 40 fundos internacionais de venture capital parceiros da iniciativa.

Arsen Tomsky, CEO e fundador da inDrive, analisa o amadurecimento da premiação. Este ano podemos perceber o quanto o Aurora Tech Award cresceu, especialmente na América Latina, onde oito das startups desta edição estão sediadas. Este top 10 prova que não é preciso escolher entre impacto e retorno financeiro. Essas fundadoras estão construindo empresas sólidas, com modelo comercial robusto, para resolver problemas reais e locais em diferentes setores. Isso se conecta diretamente ao propósito da inDrive de combater as injustiças e impactar positivamente o planeta ao mesmo tempo.

Transformando acesso em oportunidade para mulheres na tecnologia

A presença de mulheres à frente de startups com potencial de escala global vem crescendo de forma consistente, mas a alocação de capital ainda não acompanha esse movimento na mesma proporção. Diante desse cenário, o Aurora Tech Award busca reduzir a distância entre participação e acesso a capital. A iniciativa combina financiamento com suporte estratégico, conexões qualificadas e visibilidade internacional, oferecendo às finalistas ferramentas concretas para acelerar o crescimento e ampliar o impacto de seus negócios nos mercados em que atuam.

As finalistas do prêmio da inDrive passam a contar com um pacote de apoio voltado à aceleração de seus negócios, recebendo capital, com financiamento não dilutivo para as três startups vencedoras; conexão, com indicações para a rede parceira da Aurora, composta por 40 fundos de venture capital, com matching por região, setor e estágio, além de feedback estruturado de investidores; comunidade, com integração a uma rede global de fundadoras que atuam em mercados emergentes, com programação exclusiva e apoio de especialistas; e plataforma, com oportunidade de apresentar a startup a investidores e a um júri especializado na etapa final, que culmina no anúncio das vencedoras de 2026.

Seleção conduzida por investidores experientes

O processo de escolha das finalistas do Aurora Tech Award é feito em múltiplas etapas e combina análise independente de investidores com critérios de execução próprios da premiação, desenvolvidos em parceria com operadores e especialistas do setor.

A rede da Aurora, formada por mais de 40 fundos de venture capital na América Latina, Oriente Médio, Norte da África, África Subsaariana e Sul da Ásia, avalia cada startup de acordo com seu setor, estágio e alinhamento estratégico, atribui notas e indica quais fundadoras despertam maior interesse para conexões e mentorias, garantindo que as selecionadas recebam orientação qualificada e oportunidades concretas de crescimento.

Isabella Ghassemi-Smith, líder do Aurora Tech Award, destaca que o objetivo vai além do reconhecimento. Nosso propósito é garantir que fundadoras excepcionais que já demonstram tração em mercados emergentes tenham a visibilidade, o acesso a investidores e o capital que merecem. Criamos um processo de seleção rigoroso para assegurar que nossas finalistas tenham a validação de investidores, estejam prontas para captar recursos e preparadas para transformar seus setores com ideias ousadas. Este top 10 envia um sinal claro ao mercado: estas são as fundadoras que merecem atenção.

Confira as 10 finalistas do Aurora Tech Award 2026:

• Adeola Ayoola, Famasi (Nigeria) – Plataforma que ajuda farmácias a gerenciar operações e visualizar estoques em tempo real. Seed-stage/Estágio-inicial

• Adriana Gonzalez, tizo (Panamá) – Plataforma de mensagens com IA que permite a consumidores sem acesso a serviços bancários e pequenos comerciantes comprarem e vender online. Seed-stage/Estágio-inicial

• Angela Acosta, Morado (Colômbia) – Fintech que oferece acesso rápido e justo a crédito para mulheres empreendedoras do setor de beleza. Seed-stage/Estágio-inicial

• Catalina Isaza, Innmetec (Colômbia) – Medtech que desenvolve implantes cirúrgicos personalizados e ferramentas de planejamento pré-operatório com impressão 3D. Seed-stage/Estágio-inicial

• Estefanía Abello, Muta (Colômbia) – Plataforma de sustentabilidade que digitaliza a cadeia de valor da reciclagem, garantindo rastreabilidade e eficiência operacional. Seed-stage/Estágio-inicial

• Maria Kawas, DomestikCo (Chile) – Software de RH que formaliza o trabalho doméstico, automatizando contratos, folha de pagamento e conformidade trabalhista. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Mariana Zuliani, OncoAI (Brasil) – Healthtech que oferece uma plataforma de inteligência artificial para prever a recorrência do câncer e otimizar decisões de tratamento, promovendo melhores desfechos clínicos e reduzindo intervenções desnecessárias. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Mercedes Bidart, Quipu (Colômbia) – Fintech que desenvolve análise de crédito alternativa para trabalhadores informais, garantindo acesso justo a capital. Seed-stage/Estágio-inicial

• Patricia Florencia, Pilou (México) –Wealthtech com IA que apoia latino-americanos, especialmente mulheres, na gestão de patrimônio e tomada de decisões financeiras. Pre-seed/Estágio pré-inicial

• Penny Musengi, Pesira Technologies (Quênia) – Plataforma agtech que conecta agricultores, empresas e provedores de serviços financeiros, promovendo inclusão digital e crescimento das cadeias de suprimento. Seed-stage/Estágio-inicial

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Um estudo realizado pelo Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) com base em dados da Relação Anual de Informações Sociais (Rais), do Ministério do Trabalho e Emprego, revelou o impacto positivo do programa BNDES Garagem no desempenho de startups apoiadas pela iniciativa. Os resultados indicam que as empresas participantes registraram crescimento expressivo tanto na geração de empregos formais quanto na massa salarial, em comparação com um grupo de controle formado por negócios que disputaram o programa, mas não foram selecionados.

De acordo com o levantamento, as startups aceleradas pelo BNDES Garagem apresentaram expansão de aproximadamente 29% no emprego formal e de cerca de 105% na massa salarial, em relação às empresas não selecionadas, mas que figuraram entre as mais bem colocadas nos processos seletivos. No recorte que mede o esforço de inovação, o crescimento foi de 13% no pessoal ocupado técnico-científico e de 67% na massa salarial destinada a esses profissionais.

Para o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, os números reforçam a relevância de políticas públicas voltadas ao fortalecimento de negócios inovadores com alto potencial de crescimento. “O BNDES Garagem integra a estratégia do Banco de apoiar empresas inovadoras, contribuindo para a geração de emprego qualificado, aumento de renda e maior dinamismo econômico. Ao combinar capacitação, conexão com investidores e suporte técnico, o programa amplia as condições para que startups transformem potencial inovador em crescimento sustentável”, afirmou.

Criado em 2018, o BNDES Garagem tem como principal objetivo destravar o potencial de negócios inovadores por meio de mentorias especializadas, acesso a redes de investidores, suporte técnico e prêmios em dinheiro para os empreendimentos que mais se destacam. Desde a primeira edição, mais de 300 startups já foram apoiadas, com cases de sucesso em setores como economia verde, descarbonização, saúde, educação e logística.

O estudo de avaliação de efetividade teve como base a segunda edição do programa, realizada entre 2021 e 2023, que apoiou 135 negócios ao longo de três ciclos de aceleração. A análise comparou o desempenho dessas empresas com o grupo de controle formado por concorrentes de alto desempenho que não ingressaram no programa, permitindo isolar o efeito da iniciativa sobre os resultados observados.

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Em um mercado dominado por grandes conglomerados tecnológicos, uma startup brasileira conseguiu se destacar e atrair a atenção de investidores internacionais em tempo recorde. A e-Mind, assistente pessoal baseada em inteligência artificial desenvolvida em Porto Alegre, recebeu um aporte de US$ 100 mil (cerca de R$ 500 mil) de investidores estadunidenses, elevando seu valuation para R$ 1,3 milhão antes mesmo de completar seis meses de operação.

O projeto foi idealizado por Felipe Martins, 37 anos, executivo com quase duas décadas de experiência no setor de tecnologia e passagens pela direção de operações de multinacionais no Brasil e no México. Ao retornar a Porto Alegre, em março de 2025, o empresário identificou no mercado nacional um potencial de inovação superior ao que acompanhou no exterior.

“Em termos de tecnologia de inovação, aqui é um polo muito forte comparado ao mercado do México, por exemplo. Comecei a me deslumbrar com tantas possibilidades acontecendo na minha frente”, afirma Martins, que diante do cenário decidiu empreender pela primeira vez.

A validação de um dilema coletivo

A ideia para a e-Mind surgiu a partir de uma reflexão sobre os desafios enfrentados pelo profissional moderno. “Durante toda a minha carreira, um dos maiores desafios era a quantidade de compromissos, a pressão da rotina apertada e a dificuldade de fazer com que tudo fluísse. Refletindo, entendi que isso não era um dilema só meu, mas do profissional moderno em geral”, explica o empresário.

Buscando desenvolver um produto que pudesse auxiliá-lo na gestão das demandas diárias, em maio de 2025 surgiu o primeiro rascunho da e-Mind. Em apenas uma semana, a ferramenta já havia reunido uma fila de espera de 500 usuários interessados. Com a ideia validada, Felipe dedicou os três meses seguintes ao aprimoramento do software. O projeto, desenvolvido em paralelo à sua ocupação principal, recebeu o primeiro aporte financeiro de R$ 80 mil antes mesmo do lançamento oficial, em setembro.

Como funciona a assistente virtual

A e-Mind estabelece um fluxo de trabalho que ocupa diferentes interfaces conforme a necessidade do momento. O portal web oferece recursos avançados para a organização do ambiente de trabalho e processos. Em deslocamento, o aplicativo e a integração com o WhatsApp transferem essas funcionalidades para o ambiente móvel. O sistema opera de forma unificada, com alterações replicadas instantaneamente em todos os pontos de acesso.

Durante o cadastro, o usuário vincula sua conta do Gmail, permitindo que a plataforma assuma a leitura e a escrita na agenda. A partir dessa conexão, o sistema monitora a ocupação do tempo, identifica a duração das reuniões e organiza as janelas de produtividade.

O WhatsApp funciona como o terminal operacional da e-Mind. O usuário envia comandos de voz ou texto para o assistente, que executa o agendamento de compromissos e a criação de tarefas diretamente na agenda Google. O sistema envia notificações automáticas com links de acesso para reuniões virtuais e entrega resumos diários programados.

Colaboração e análise comportamental

A plataforma também incorpora a metodologia Kanban para a organização visual das demandas. No portal, o usuário pode adicionar membros à equipe sem custo adicional por convidado. O sistema permite o direcionamento de tarefas a responsáveis específicos e centraliza a comunicação em chats internos dentro de cada item de trabalho.

Um dos diferenciais da ferramenta é o sistema de captura e análise de áudio para reuniões. O software processa gravações realizadas em tempo real ou arquivos enviados por upload, gerando a transcrição integral do diálogo e extraindo os pontos-chave para construir um resumo geral. A ferramenta oferece ainda uma análise comportamental do usuário, permitindo feedbacks sobre como ele se porta em reuniões, como ser mais assertivo e até mesmo desconstruir vícios de linguagem.

IA como motor de competitividade

Para Felipe Martins, a e-Mind simboliza uma mudança estrutural no empreendedorismo tecnológico brasileiro. “A nossa tecnologia nasce no Brasil, mas fala o idioma do mundo. Hoje, a inteligência artificial fornece ferramentas que permitem a estruturas enxutas competirem com grandes empresas. Um projeto que há poucos anos exigiria cinco vezes mais capital e tempo para ser executado, hoje chega ao mercado com muito mais agilidade”, pontua.

“O objetivo é tornar a IA uma aliada real na vida cotidiana de qualquer pessoa, independentemente de familiaridade prévia com tecnologia”, complementa. Atualmente, a plataforma processa mais de 2 mil interações diárias.

Escala operacional e projeções

Com apenas dois meses de operação, a startup atraiu a atenção de empresários estadunidenses do setor de meios de pagamento. O investimento de US$ 100 mil sustenta a estratégia de escalada no Brasil e prepara a expansão da tecnologia gaúcha para o mercado internacional.

O cronograma de expansão para a operação brasileira estabelece projeções de faturamento ambiciosas para os próximos cinco anos:

• 2026: R$ 1,2 milhão

• 2027: R$ 4 milhões

• 2028: R$ 9 milhões

• 2029: R$ 15 milhões

• 2030: R$ 26 milhões

Internacionalização e novos módulos

O processo de internacionalização tem início programado para o segundo trimestre de 2026. A e-Mind já definiu a abertura de uma filial nos Estados Unidos como etapa estratégica do plano de negócios. O detalhamento das operações no exterior e a definição do modelo de atuação local dependem da conclusão dos estudos de mercado e das análises técnicas conduzidas simultaneamente com os investidores em solo americano.

Paralelamente à preparação para o mercado internacional, a startup desenvolve um segundo módulo voltado à gestão financeira. Utilizando a tecnologia de Open Finance, a e-Mind integrará o controle de contas físicas e jurídicas à mesma interface de conversação, auxiliando microempreendedores a centralizarem a organização de rotina e finanças em um único canal.

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Startups que desenvolvem soluções inovadoras, em diferentes níveis de maturidade, e que trazem impacto positivo para a cadeia do biogás no Brasil têm uma oportunidade de mostrar seu trabalho. Até o dia 06 de março, será possível se inscrever para participar do Momento Startup de Biogás: de olho no futuro do setor, que integra a programação do 8º Fórum Sul Brasileiro de Biogás e Biometano (FSBBB), a ser realizado de 14 a 16 de abril, em Foz do Iguaçu (PR).

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O Brasil vive uma encruzilhada da inovação. Depois de digitalizar processos e conectar empresas à internet, o país entra agora em uma nova fase — a transformação cognitiva —, marcada pela incorporação da inteligência artificial (IA), da automação inteligente e do uso estratégico de dados como pilares do desenvolvimento econômico.

É uma revolução silenciosa e profunda: enquanto a transformação digital levou as empresas para o ambiente online, a cognitiva está ensinando organizações a pensar, aprender e tomar decisões com base em dados e algoritmos. Mas, para que esse salto aconteça de forma sustentável, é preciso reconhecer um fato incômodo: o Brasil ainda não está pronto para alcançar 100 mil startups.

A meta anunciada pela Abstartups, de chegar a esse número até 2035, reflete o otimismo de um país criativo, mas esbarra em desafios estruturais que permanecem há anos. Hoje, temos cerca de 17 mil startups ativas, concentradas majoritariamente no Sudeste, com taxas de mortalidade superiores a 80% nos primeiros cinco anos. O cenário revela um ecossistema fértil em ideias, mas ainda carente de funding, maturidade de execução, políticas públicas eficazes e cultura empreendedora voltada à experimentação.

Na era cognitiva, o desafio não é mais apenas lançar uma startup — é criar negócios inteligentes e adaptativos, que consigam traduzir dados em ação, automação em valor e aprendizado em crescimento. Startups que dominarem a IA e o uso estratégico de dados terão vantagem competitiva imediata: poderão prever comportamentos, personalizar soluções e acelerar ciclos de decisão. Mas, para isso, precisam nascer em um ambiente que favoreça integração, velocidade e colaboração.

Modelos como o do theGarage, startup studio criado pela Nexmuv, representam essa nova mentalidade ao construir startups em série — com ciclos de pesquisa, como exemplo a da DemandSage, plataforma de software em que 10% das startups alcançam sucesso sustentável. É a inteligência aplicada a processos que pode transformar a criação de empresas em uma engenharia de inovação contínua. Nesse formato, dados e IA são usados desde o diagnóstico de mercado até o desenvolvimento de MVPs, marketing e estratégias de crescimento, garantindo que cada novo negócio surja com bases tecnológicas e cognitivas mais sólidas.

A transformação cognitiva exige, portanto, uma mudança cultural tão profunda quanto tecnológica. O Brasil precisa evoluir de um ecossistema de startups para um ecossistema de aprendizado, em que empreendedores, corporações e universidades compartilhem conhecimento, dados e propósito. Isso implica rever políticas de incentivo, desburocratizar o acesso a funding e criar programas de capacitação voltados para a IA e para as soft skills do futuro — como pensamento sistêmico, criatividade aplicada e resiliência.

Mais do que “criar startups”, o país precisa aprender a criar mente resiliente: empresas capazes de se reinventar continuamente. E isso só acontecerá quando a cultura empreendedora abraçar o princípio da falha como parte do aprendizado, típico dos ambientes de inovação — onde cada erro é um dado, e cada dado é uma oportunidade de melhoria.

Se a transformação digital conectou o Brasil à internet, a transformação cognitiva deve conectá-lo ao futuro — um futuro em que o sucesso de uma startup não dependerá apenas de funding, mas da capacidade de pensar de forma inteligente, sistêmica e integrada.

Atingir 100 mil startups é uma ambição legítima. Mas o verdadeiro desafio será garantir que cada uma delas seja capaz de aprender, adaptar-se e evoluir com o tempo. Esse é o passo que separa a quantidade da qualidade — e que definirá o papel do Brasil na nova economia global da inteligência.

Flávia Fària é head de inovação no The Garage

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A startup Fluone foi anunciada como a grande vencedora do Innovation Award 2025, programa de incentivo ao empreendedorismo científico promovido pela Merck Life Science. A final ocorreu no evento “Tech Science Konnecta”, realizado na sede da empresa em Alphaville, São Paulo, que reuniu oito projetos finalistas.

A Fluone foi premiada por desenvolver uma plataforma de vacinas de mRNA encapsuladas em nanopartículas lipídicas contra o vírus da influenza (gripe). A tecnologia tem potencial para oferecer respostas mais rápidas e eficazes diante de surtos e pandemias. Como reconhecimento, a startup recebeu um prêmio de 2.000 euros em dinheiro e 25 mil reais em produtos da Merck, recursos que serão direcionados ao aprimoramento da solução.

“Para mim, foi uma grande conquista. É um sinal de que ciência, tecnologia e inovação podem andar juntas. A aceleração junto à Merck é um enorme impulsionador para o desenvolvimento de tecnologias que podem contribuir para a sociedade”, declarou Bianca Beirigo, fundadora da Fluone.

O programa, que teve duração de nove meses e contou com parcerias das universidades federais de Goiás (UFG) e Minas Gerais (UFMG), selecionou projetos com base no avanço tecnológico, maturidade do modelo de negócio e engajamento das equipes. Os participantes receberam mentorias nas áreas comercial, de marketing, inovação e técnica, além de suporte para prototipagem, escalonamento e conexão com investidores.

“O Innovation Award reforça o compromisso da Merck Life Science em impulsionar a inovação científica e o empreendedorismo no país. Ao conectar jovens talentos, universidades e especialistas, criamos um ambiente fértil para soluções que integram tecnologia, ciência e impacto social”, afirmou Misael Silva, Gerente de Ecossistema de Inovação da Merck Life Science para a América Latina.

Além da Fluone, outros sete projetos foram finalistas, com soluções que vão desde um revestimento comestível para prolongar a vida útil de frutas e legumes (Nanofood) até uma plataforma de nanopartículas para terapias gênicas (Nanolipix) e sensores portáteis para monitoramento da qualidade da água (N4Sense e Nanosense).

A iniciativa destaca o fortalecimento do ecossistema de inovação brasileiro em áreas de alta complexidade, como biotecnologia e nanociência, conectando pesquisa acadêmica, empreendedorismo e indústria.

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Parceria prevê criação de startups, aplicação de tecnologias e ações sustentáveis para transformar a agropecuária no DF e Entorno

A Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural do Distrito Federal (Emater-DF) e a Universidade de Brasília (UnB) firmaram um acordo de cooperação estratégica com foco em pesquisa aplicada, inovação e modernização do setor agropecuário no Distrito Federal e Entorno. A parceria foi oficializada no Parque Científico e Tecnológico da UnB e representa um avanço concreto para o fortalecimento da agricultura familiar e do empreendedorismo rural.

O objetivo da iniciativa é aproximar a ciência do campo, unindo a expertise acadêmica da UnB e a capilaridade técnica da Emater-DF nas comunidades rurais. A partir de agora, as instituições vão atuar juntas em linhas de pesquisa, eventos de inovação, compartilhamento de tecnologias, incubação de startups (agtechs) e ações voltadas à sustentabilidade e à automação no campo.

“O produtor precisa de soluções práticas, e muitas delas já existem dentro da universidade. Só precisamos aproximar esses mundos”, destacou Cleison Duval, presidente da Emater-DF. “Esse acordo abre portas para desenvolvermos tecnologias, validarmos pesquisas e buscarmos soluções para demandas que chegam todos os dias do campo.”

Além da pesquisa aplicada, a cooperação inclui a criação de uma incubadora de startups com foco em agrotecnologia, eventos voltados à inovação, automação, uso sustentável do solo e agregação de valor aos produtos da agricultura familiar.

Durante o evento de assinatura, a reitora da UnB, Rozana Reigota Naves, reforçou a importância da parceria para os estudantes e o futuro da educação superior.

“Vivemos uma queda preocupante na procura por vagas no ensino superior. Parte disso decorre da falta de perspectiva. Iniciativas como esta reacendem o desejo de transformar o futuro, aproximando a universidade de oportunidades reais”, afirmou.

Participaram do encontro representantes do Governo do Distrito Federal, técnicos da Emater-DF, professores da UnB, parlamentares, o vice-presidente da Fundação de Apoio à Pesquisa do DF (FAPDF), Paulo Freitas Nunes, e o diretor do Parque Científico e Tecnológico da UnB, Renato Alves Borges.

“Iniciativas como esta têm o potencial de reacender o desejo de construir um futuro melhor, pois aproximam a universidade de oportunidades reais de transformação”, concluiu Borges.

A parceria entre Emater-DF e UnB integra a política de inovação rural do Governo do Distrito Federal, fortalecendo o papel da pesquisa pública e da extensão técnica no desenvolvimento econômico sustentável da região.

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A Elephant Skin, agência criativa global especializada no mercado imobiliário, anunciou a criação de sua primeira spin-off, a Bees. Trata-se de uma plataforma de vendas imobiliárias que, em apenas um ano de operação, já participou de mais de dois bilhões de dólares em transações. A plataforma atua em mercados estratégicos como Dubai, Arábia Saudita, Estados Unidos, Canadá e Brasil.

O mercado imobiliário está passando por uma transformação digital, com compradores cada vez mais digitais. Eles exploram tours virtuais e experiências em 360 graus antes de qualquer contato presencial. Como muitas transações começam online e clientes compram à distância, cresce a demanda por plataformas que simplifiquem a apresentação e impulsionem a venda de imóveis.

A Bees foi criada para suprir esta lacuna, oferecendo uma solução tecnológica que combina eficiência comercial, usabilidade intuitiva e qualidade de apresentação. É uma multiplataforma escalável, acessível em computadores, tablets e celulares, que permite que incorporadoras, corretores e investidores apresentem seus projetos de forma imediata e acelerem as negociações.

Com presença consolidada em cinco países e projetos de alto valor agregado, a Bees inicia agora uma expansão internacional agressiva. O objetivo é se tornar a principal plataforma global de apresentação e vendas imobiliárias.

Henrique Driessen, fundador e CEO da Elephant Skin e agora também CEO da Bees, afirmou que a Elephant Skin nasceu para resolver uma deficiência criativa do mercado imobiliário global. Já a Bees surge para resolver uma deficiência tecnológica, simplificando processos de venda, trazendo velocidade e inteligência de dados, mas sem abrir mão da qualidade de apresentação que sempre foi a marca registrada da empresa.

A criação da spin-off posiciona a Elephant Skin não mais apenas como uma agência criativa, mas como uma plataforma global de soluções integradas para o mercado imobiliário. A estratégia une tecnologia, branding e dados em uma mesma oferta.

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